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3、加强班主任队伍建设
结合上期嘉奖性绩效工资方案制订时老师的看法，本期制订了《班主任工作职责》、《班主任工作一日常规》、《班主任工作考核方法》，对班主任日常工作进行严格规范和指导，同时依据值周的日常记录、少团部检查结果对班主任工作状况进行等级评定，并与班主任津贴干脆挂钩，体现一份酬劳、一份责任的指导思想。同时，学校充分依靠班主任队伍开展各项工作，分别就班级管理、课间操改革、文艺汇演等活动召开特地的研讨会，充分听取他们的看法和建议，同心同德，确保各项工作的顺当完成。
4、明确教研组长职责
教研组长的管理关系着教研活动质量的凹凸，关系着学校教研发展的速度。本期初，学校制定了《教研组长职责》，同时通过了《教研组长考核方法》，进一步细化教研组的设臵，并对教研组长的工作表现进行量化考核，激发工作主动性。在教研组长的辛勤工作下，胜利实行了多次教研活动，比上期有较好的改进。
5、老师外出培训接着加强
在办公经费极为惊慌的状况下，学校两次派老师到重庆学****同时接着选派相关学科全部或大多数老师参与相应的教研活动。老师培训工作做到“相识不放松、用钱不心疼”，抓紧抓实老师的岗位学****全力提升学校的教学水平！但外出培训老师未按要求组织校内的汇报活动，未达到“一人参培、全校进步”的作用，在今后要全力避开！
6、新工会、新气象
在区教化工会的领导下，我校选举产生了以夏才祥为工会主席的新一届工会组织。新工会明确提出2022年为教职工办十件大事，之后胜利组织了庆祝三八妇女节、教职工健康运动会，带领老师篮球队到铁峰初中进行友情竞赛，主动探望生病住院的老师（含退休老师）等，争做教职工的贴心人。工会还出版了专题展板，做到承诺上墙、目标公开，全面地宣扬工会组织。为引导老师关注自身健康状况，依据《重庆市义务教化条例》等规定，工会于五一节组织了驸马学校首次教职工健康体检，得到广泛认可。工会组织并参加学校大宗物品的购臵（如教室防盗门）、关系全体教职工根本利益的方案的审核（如校内轮岗方案），真正确保了教职工当家作主的权利，推动校内民主办学的进程。
三、教学管理——成果扎实有效
1、激发学生的学****动力和热忱
学生是教学活动的落脚点，是学****的主体，激励学生应成为学校教学管理的关键之一。为此，学校本期加强对学生的表扬和思想引导：一是做好上期末和中期考试优秀学生的公开表扬，大张旗鼓动进行表彰；二是实行了全校学生作业评比，对其中的优秀作业在全校展出并公开嘉奖；三是校长亲自抓学生的思想工作。依据班主任反馈的状况，校长给优秀学生集体鼓劲、与表现后进的学生单独谈话，刚好化解任课老师与学生的冲突，与学生一同分析问题，查找缘由，鼓舞学生的信念。校长本期与学生的集体或单独谈话不少于12次，有效地确保了学风的好转。
2、仔细做好九年级的后期管理
九年级是学校的出口。在全体老师共同认定初2022级学****基础很不志向的不利状况状况下，学校坚持不抛弃、不放弃，破釜沉舟，尽力做好九年级各阶段工作：一是校长亲自多次召开九年级学生会议，例如分别实行了中考100天、30天、15天、1天动员会和体考结束后的鼓劲会，刚好提出要求和希望，鼓足学生士气；二是加强日常管理。校长坚持对九年级每周必查，并将检查中发觉的问题刚好与教育处、班主任进行沟通，探究改进措施。同时，学校在教职工会上