文档介绍：
共 26 页
1、加强对文件的收、发文工作的管理，对各类文件资料实行规范化的管理，每份文件经过收文、登记、送领导批示、交办、督办、存档等六个环节。保证了文件资料的时效性和完整性。截止2022年12月 共收文（27）件，发文（61）件。 共收文（71）件，发文（30）件。文件资料传递： 5份。
2、加强对文书档案的管理工作，严格执行档案管理规定，做到收档记载具体，各类档案运用规范，对档案的借阅严格管理，未出现丢失或泄密的状况。2022截止12月， 档案480份。
3、完成了公司各类文件、会议纪要、上报材料以及请示、报告的起草工作，同时加强对文稿的审验，每份文件都仔细审核并刚好印发，严格把好政策关和文字关，2022年共撰写各类材料（95）件。
4、从严限制日常办公耗材的开支，规范办公物品选购 、领用管理制度，坚持节约适用的原则，办公用品的选购 由各部门申报后，再统一进行选购 ，削减不合理的开支，降低了办公成本。
5、进一步加强管理。为确工作效率，明确每一名员工的工作范围及职责，我们合理进行内部员工工作分工，我们修订、完善了部门工作职责，保证了工作时效。目前，整个部门员工精神面貌较好，工作状态主动，思想较稳定，团结一样干劲十足。
6、加强部门间的团结，全力帮助部门工作。三众、宏德、泓兵、俊兵完成上半年财务签票、贴现贷款等资料的收集、整理、复印、供应等大量工作，上报资料次数繁多。均未发生资料混淆等事故。
7、共保存和管理了9个公司证照，共计144份证照。2022年如期完成了各公司证照的年审，年检中为各公司节约了年检的个私协会全部收费。
9、完成了数次 专项接待工作。
10、帮助盐边田坪石墨矿的勘查工作，协作驻点人员开展日常工作的记录及协调，并按要求陪伴参观人员现场接待。
（三）加强表格管理，不断提高工作质量水平
表格管理是全公司的重点，它反映了公司日常工作和经营状况。为了加强报表的管理，提高报表编制质量。除加强本部门表格的填制及管理外，今年与财务联合制定酒类销售的专项报表，并依据实际状况开展了填制。
（四）加强制度建设，不断提高管理水平
1、建立和完善公司各项管理制度。本年度协作平安科全面落实了平安案例培训制度。
2、加强内部员工培训和思想教化。联合人力资源部本年度对内部员工进行了系统的培训，从日常工作纪律、公司规章制度、员工岗位职责、到平安培训、法律常识、职场励志以及三严三实的学****培训工作。全体员工主动参加，取得了肯定的实效，特殊三严三实的培训和学****从本质上变更了员工的工作作风和看法，此项工作还需接着开展。
3、自觉遵章纪，做制度的执行者。我部主动参加公司重大
4 违规事故的调查、处理，加大各项制度的执行力度，使各项规章制度的执行落实到位，上半年共参加各类违规、违章、违纪事务处理 公司6起， 4人次。
（五）党支部工作
2022年党支部工作均为日常工作，共有两名党员因退休或离开攀枝花将组织关系调出，现有党员6人，主动分子4人。2022年全年党费已上缴。
（六）工会工作
开展工会工作。公司工会组织上半年开展了元旦、春节活动、慰问生病员工等工会活动。完成了会费的收缴工作。
第 7 页 共