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2022医院办公室工作总结(精选4篇) 办公室工作总结医院.docx

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总住院医师及二值管理制度,总住院医师实行多科医师联合轮值方式,二值实行专科负责制形式,取得了较好的效果。当遇到危重病人的抢救和处理突发事务(例如公共卫生事务等)时,各岗位人员有制度可依,有效地提高应急处置实力。起草了《双水镇中心卫生院医患沟通制度》及患者满足度调查表,提高医护人员同的农村病患人员及其家属的沟通实力,增加服务意识,增进医患理解,削减医患纠纷。医院医疗质量管理得到提高,医护人员渐渐得到群众的信任,为构建双水社会和谐关系做出贡献。










。结合双水卫生院实际状况,制定《医疗质量管理暂行实施方案》,重点包括病历、处方规范化书写、防范医疗纠纷和医疗欠费,合理用药、用血、三级查房制度、急救病人的处理、医院感染的预防和处理以及合作医疗(医保)病人的管理。并创办双水医院“医疗质量简报”,目前已推行8期,效果显著。《医疗质量管理暂行实施方案》的实施,使双水医院的医疗质量管理水平得到明显的提高,亦提升了医院的整体管理水平。










,由我院派出专家举办例如高血压、糖尿病、人工气道的建立、抗菌素合理应用等专题讲课;支配全体职能管理人员分期分批到人民医院相关职能科跟班学****一年来有2位医师、12位护士上派人民医院进修学****多批次人员参与在区人民医院支配的一、二类接着教化业务学****活动。依据农村妇幼卫生保健的须要,我院每周三派出妇产科高级职称专家到双水医院指导工作并出专家门诊,有效地以提高诊疗水平,保证医疗质量。
三、挂职单位和个人的主要收获
。基层医院的工作范围可以说纵向究竟,横向到边,可利用的资源比较丰富。从医疗管理到行政后勤管理,从农村卫生防疫到妇幼保健,从新型农村合作医疗到爱国卫生事项,工作触角无处不及。从工作内容上,挂职干部梁俊雄同志除在基层医院学****了农村卫生保健建设基本学问,还借参加医院党支部的工作探讨等机会,了解到乡镇各战线的管理宣扬、权益维护、统战动员和志愿服务等方面的工作。这些丰富的工作和活动内容,使派出干部开拓了视野,放宽了思路。特殊是见识了双水镇领导那种重视政策探讨、擅长把握政策方向,始终在党的政策和要求指引下开展农村医疗卫生工作的宏观思维,那种讲团结、讲协作,努力办成大事的全局观念,也领会了以区卫生局领导和双水镇委政府领导为代表的各级干部解放思想,擅长整合资源以及锐意进取的创建精神和务实作风。










。到基层挂职,促进了年轻干部梁俊雄同志理解和贯彻科学发展观的实力,有效地利用新会地区的卫生人才资源,支援农村医疗卫生建设。熬炼和培育干部,使其在完成任务的过程中,所施展、所调动和所形成的各种实力,利用这样有利的组织环境,在思想上做到了有意培育,通过仔细对待、主动参加各项工作,通过主动思索、虚心学****和勤于实践,挂职干部在提高综合实力、增加基本素养方面都取得了很大的收获。把组织培育的优势化为个人前进的动力,把个人成长同组织的须要紧密结合起来,在今后的工作中更加努力。
,相互促进的关系。实行“双挂一培训”活动以来,区人民医院和双水医院以及三江医院进行深层次的对口支援,并成为协作医院。协作内容包括双向转诊、临床业务、中层干部培训、各种医院核心制度的建立等各方面。其