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是领导者的双腿。目前社会冲突日益突出，信访、维稳等工作压力明显加大，一些社会担心定因素时有发生，有的单位或部门，可能就是因为这个被一票推翻，给工作带来了被动。具备良好的执行力，他就能切实深化到冲突最尖锐，存在隐患的部位，一次一次地宣扬政策，协调各种关系，最终使得冲突化解冲突。
科级干部所作的这一切最终目的，就是为了使大脑，使我们的上级能够刚好、精确地了解信息，做出精确推断，再向我们发出指令，我们忠诚执行。
二、基层科级干部工作的感受
1、很辛苦、很充溢。基层干部平常工作很琐碎、也很详细，既要上情下达，又要面对群众，工作时间疲于劳碌，通常还要加班加点。甚至像综合执法、市容、城建等部门往往都是没白、没黑工作在一线。有的时候，我们在一起沟通，都感觉到虽然每天工作累一些、家里面照看不上，但是一想到自己所做的工作能给西安的建设出一份力气，就感到很充溢。
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的看法、坚韧的毅力和科学的方法加强学****在基层工作，由于受环境所限制，能保证学****时间已经很不简单了，所以要利用珍贵的时间充电，不仅要学理论、学专业，更应当对人文修养方面进行学****以便提升自己的素养。
2、要开拓眼界。一个人的眼界确定着境界，要不断求知聚识来增长自已的思维实力和智能水平，对各种状况有理性的分析和观点，逐步升华到认知事物的客观规律性并得出正确的结论，从而有正确的把握政策的领悟力。政策把握准,内涵吃得透,这是有效执行的前提。既要站在领导的角度谋思路,又要在实际工作中想方法,完整精确执行,达到预期效果。否则就会“失之毫厘、谬以千里”，贻误决策的执行。
3、要勇于创新。创新是增加执行力的重要途径。年轻干部要有敢闯、敢试、敢冒的精神，敢于突破，在大胆创新中不断增加我们的执行力、提升我们的工作水平。要克服小成既满、小富既安的自满思想和墨守成规、按部就班的僵化思想，破除****惯性思维、常规性程序和传统性做法，激发心灵创新的火花，矢志不移地追求更优。
4、要擅长协调。是否具有较高的综合协调实力，能协调，会协调，这对于在基层工作的干部来说，的确是特别重要的。区县工作涉及面广，面对的人群素养参差不齐，对我们的协调实力提出了更高的要求。所以我们必需要学- 5
活动，即便是简洁的座谈一次也能加深我们的友情。同时建议中心加强对各区县科级干部的培训，托付各区县委组织部半年，或者一个季度组织一次科级干部学****终归这次学****我们科级干部感觉到太有必要了。
2、打造一个接受熬炼的平台。由于区县的科级干部工作面窄、眼界短。能否打破区域界限，由培训中心来协调市级有关部门，使一些区县科级干部能借调充溢我市重点部门帮助工作。有选择性抽调一部分深化到我市的重点部门、一线单位帮助工作，为期一个季度或者半年时间。目的就是为了开拓眼界，学****市级部门是如何工作的，将市上先进的工作理念带回去，使区县的工作水平再上一个台阶。
3、创建一个塑造人文的平台。在目前培训内容设置的基础上，利用文理学院深厚的人文积淀，发扬中国传统文化，提升全市干部队伍整体人文修养。进一步开拓培训视野走出校内，利用区县党校、文化站等教化资源大规模的培训基层干部；利用干部选拔、年度考核等机会，增加干部人文素养项目，从笔试、策论等环节进行考查，使干部平常留意文化积累成为一种****惯。再比如，还能进