2022国税系统财务管理心得体会 财务管理心得体会.docx

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各地主动开展财经法律法规的宣扬教化，深化学****财务管理和政府选购










工作的各项规章制度，不断加大对财务违法违规行为的查处力度，不断强化领导干部和财务人员的财经纪律观念和责随意识，增加防范和化解财务风险的实力，有效预防和避开了财务违法违规行为的发生。三是财务管理基础工作不断加强。狠抓财务管理工作的制度化建设，制定和完善了预算管理、会计核算、资产管理、银行帐户管理、基本建设管理等一系列规章制度和管理方法，根据相关制度规定制订下发了预算管理工作流程，形成了符合我省实际的财务管理制度体系。坚持按制度办事，用制度管事，不断巩固了财务管理和政府选购










工作基础，工作做到了有法可依，有章可循。四是工作机制进一步完善。主动推动财务管理工作组织体系、岗责体系、制度体系、监督体系建设，理顺了管理机构，规范了岗位职责，明确了岗位目标。全省9个市州地国税局单独设置了财务管理机构，95个县市局会计核算归口到办公室管理。(三)主动推动各项财务管理改革。根据党中心提出的“不断推动财政体制改革，深化部门预算、国库集中支付、政府集中选购 和‘收支两条线’管理改革”工作要求，各级国税部门在总局的统一领导和部署下，不断增加改革意识，主动实施各项财务管理改革，促进了财务管理工作进一步科学化、规范化、精细化管理。一是部门预算改革稳步实施。根据量入为出、勤俭节约的原则，进一步规范完善预算编制和执行，强化预算的约束机制，加强预算审批管理，严格限制基本建设规模，优化支出结构，提高资金运用效益。根据逐级编制综合预算的要求，预算编制落实到基层预算单位，预算编制的科学性和精确性进一步提高。结余资金、其他收入和政府选购










资金全部纳入部门预算管理，地区间经费水平差距逐步缩小，实现基本支出经费零基预算。二是主动推行基本支出预算定员定额管理改革。，总局将我省国税系统纳入国税部门第三批基本支出定员定额改革试点，全省国税系统各级财务部门在人手少、改革工作任务重、时间紧、数据测算工作量大