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文档介绍

文档介绍:-
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赤城县安然保安服务
赤 城 县我们将在安保人员的素质培养、安全防体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区的安全。
(一)确保安保人员的综合素质
l、素质管理。对安保人员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到"五统一”"三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。
2、意识培养。大力培养安保人员的服务意识,树立"客户需要就是工作”的观念,改变原来安保人员单一的保安功能,使我们的安保人员成为"安保人员、迎宾员、服务员”的统一体。
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(二)、消防管理体系的建立
医院的规模越大、配套设施设备功能越齐全也就意味着消防安全渐渐摆上了每个物业管理人的案头了,消防安全平时不发生则已、一旦爆发后果不堪设想,它所造成的损失可能是毁灭性的乃至灾难性的破坏,甚至危及整个建筑的安全。因火灾危害之大、灭火难度之大、突发性较大的特点,使消防成为一项长抓不懈的工作。当然,事情的发生都是有其规律可循的,火灾也是一样。"防消结合、预防为主”是我们消防工作一贯的工作方针,就是要消灭每一个消防隐患、每一起初期火灾,只有把它消灭在萌芽状态,才能使我们的辖区远离火灾,并将其造成的损失降到最低限度。因此,消防工作难度大、要求高。制定防患于未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是我们的管理要素之一。我们要求保安部全力配合、树立第一责任人意识,起到有效预警作用,拟从以下方面抓起:
1、强化消防管理意识
(1)消防管理目标
坚持"预防为主,防消结合”的消防工作方针,严格实行防火安全责任制,并树立"全员防消”的管理观念,实施全员义务消防员制。
(2)加强消防教育宣传和培训演练工作
a、消防教育宣传工作:
培训部将在辖区不定时的传播消防法规、防火知识,进行消防知识宣传。
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b、做好消防培训及演练工作:
重点加强安保人员的消防实战演****提高全员的"自救”意识和能力,防患于"未燃”。
2、加强日常消防管理措施
(1)通过设专人巡逻监管、安置简明指示标识等办法,着重解决违章占用消防通道的问题,保证消防通道的顺畅。
(2)积极落实防火安全"三级”检查制度,重视冬、春两季的消防、设施设备大检查工作,确保在火灾多发期的消防安全工作。
七、重视各级制度建设
项目部部岗位责任制
各个岗位的员工都应接受保安队长的统一领导,敬职于自己的岗位职责,并对自己分担的工作负全面的责任,做到责任、权限、职位三方面到位,以保障管理工作的正常运作。
员工考核制度及标准
1、考核办法
(1)公司对员工的考核采用分级考核的办法:公司总经理对副经理进行考核,副经理对中层干部进行考核,部门主管对下属员工进行考核。考核完毕以后,考核成绩交安监科进行汇总。 (2)公司对员工的考核采用百分制的办法。
(3)绩效考核主要包括:日常考勤、奖惩、绩效考核三部分,日常考勤具体程序见《考勤制度》,奖惩具体程序见《奖惩制度》。
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2、考核标准 (1)中层干部考核标准:总经理安排的工作、部门重点工作、公司会议确定的部门重点工作、月工作安排;因生产经营所需随时增加的工作,工作完成情况。
(2)员工考核标准:本岗位岗位职责规定的工作,部门主管安排的工作。
(3)公司行为规如工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等。
(4)员工考核实行"月考核、年汇总”的办法,汇总成绩作为评选先进员工的主要依据。
第二章 保安管理目标承诺
一、总体目标
在管理合同期把赤城县医院管理成"安全、文明、有秩”的辖区。根据委托管理事项和有关质量规定,对医院的门卫、秩序等项目进行维护。
二、分项指标:
1、员工持证上岗率100%。
2、保