文档介绍：...wd...
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计中规定的调整工作和休息时间，确保民工不疲劳作业。
4
生活保障措施
搞好生活后勤工作，为员工提供日常的衣、食、住、行、医效劳及设施，认真落实，以充分调动职工生产积极性。
5
劳动合同
加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监视，对未与劳务队伍签订劳动合同的劳动者制止在施工现场从事施工活动。
强制执行
6
专职分包管理
建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。
专人专管
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序号
管理措施名称
管理措施内容
备注
7
建立奖罚制度
为调动现场劳务队伍的积极性，我单位在进场时将与劳务队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、平安、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依〞。
8
旁站式监视
施工期间，现场技术人员对关键工序进展旁站式监视，劳务队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。
劳务队伍的调配
合理调配劳务队伍是保证施工进度的关键。工程部将充分利用企业内部整体的劳务队伍资源，在工程需要时，将及时进展统一调配，确保有充足的劳务队伍，保障该工程的顺利施工。
建立劳务队伍管理制度体系
，工程部组织建立劳务队伍管理制度体系，工作内容见下表：
序号
主要工作内容
备注
1
建立劳务队伍制度体系，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步加强我单位和作业层之间的沟通联系，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。
管理人员作用
2
执行8小时工作制，需进展夜间加班时，提前做好组织、安排，发放加班工资，并安排夜餐。
3
支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监视管理，定期检查工人工资的发放状况。
4
在工人的平安安康方面，坚持“平安第一、预防为主、群防群治、依法监视〞的原那么，联合工会将开展多种形式的平安生产监视检查活动，积极推动劳动平安卫生监视检查体系的建立健全，确保工人的劳动平安。
5
管理体系成立后要加强组织建立工作。让局部思想先进，能够代表大多数工人想法的职工参加工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反响。
6
管理体系的成立扩大原有单一工会的工作范围，但凡涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。
7
通过管理体系组织，积极组织开展学****法律法规活动，教育工人懂得依法维权。
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、充足的劳务队伍的投入是工程施工质量、平安、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳务队伍投入管理上按以下措施执行：
1)根据施工进度方案、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳务队伍需用量方案，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进展组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由工程经理部负责对各施工队劳务队伍进退场时间、数量提出指导性方案并及时调整，防止劳务队伍资源的浪费。
2)选择长期奋战在工程部工程一线的、高素质的劳务人员。
3)由于工期紧，在劳务队伍进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。
4)根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳务队伍进展现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学****国家有关标准、标准、规程、进