文档介绍:
实****是特别重要的一步,在实****中提升实力,在实****中学****都是特别关键的,抓好实****是关键的,迈好这一步,是步步高的前提。好的开头是胜利的一半。
服装销售实****心得3
今日我主要了解到VERO MODA店的员工薪酬制度,以及员工上班时间的支配。 每个店面每月都会有肯定的销售额限制。完成店面销售额,即可拿到满额工资和提成。每个月的销售额会依据季节的不同,以往销量的不同,以及市场状况而制定不同的销售额。店长不做销售,其工资计算依据是依据本月整个店面的月销售额是否完成指标而定。其月销售额即是每个导购的销售额总和。而工资的计算则是等级制度的,即基本工资+销售完成额对应奖金。比如,如完成101%甚至更多的销售额,其工资可拿2500+20x奖金,若完成一半销售额,在奖金只能拿到1010左右。导购每月要完成肯定的销售额,其基本工资只有700,其余工资和店长一样按规定任务的完成量百分比计算。当然每个导购的每月完成量由店长依据每月任务平均划分。而仓管和帐员的工资,也是和销售量挂钩的,即基本工资+销售奖金,只不过其奖金的计算是和店长一样,按总销量的等级划分的。实****生的工资,不和销售额挂钩,其按小时计算,一个小时7元钱,多做多得。一般只允许每天做8个小时,除非周五、周六、周日人流量比较大,会加班,可多做几个小时。
工作时间支配。上班分为早班、中班、晚班三个时段。早晚班8个小时。中班10个小时。早班9:30--5:30,中班11:00--21:00,晚班1:30--9:30。导购一半分为两批,每批四人,轮番上早晚班,每批都会有一个负责人带队,负责人会从店长、代班、仓管、帐员中轮番选取。实****生每天早上有一个男生上早班,负责卫生打扫。其余上晚班,有时候依据状况会支配中班,但一般很少。
服装销售实****心得4
为期3个月的实****结束了,在这三个月的实****中,贴近了社会,丰富了社会阅历,使自身对社会有了初步的感性相识,并且学到了很多课本以外的学问,受益非浅。现在我就对这三个月的实****做一个工作小结。首先介绍一下我的实****单位:
:福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创建于x年7月,其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于11010年6月。
:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建立,可年产各类服装200余万件。集团固定资产:8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1010多家专卖店(厅,柜)
:经济效益良好,在福建同行业居龙头地位,是福建服装企业唯一上市企业。从95年起,公司领先导入特许经营理念,全力拓展专卖安排,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。
:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而闻名,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以七匹狼茄克衫最为闻名,素有“茄克之王”美誉。
:
。,上海,日本三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。
:营业前打算——换工作服,佩带工牌,检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参与晨会——营业起先——打算营业——陈设组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——