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质量月活动总结
转眼间，一个月的质量月活动即将完毕了，回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了
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质量月活动总结
转眼间，一个月的质量月活动即将完毕了，回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些不良****惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。
总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果：
1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、通过评比 集体标兵 和 个人标兵 使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为 集体标兵 ，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等 个人标兵 为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学****的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学****观摩、不断
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改良、不断进步。
5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作****惯， 干坏干好一样与我无关 的思想意识已荡然无存，真正地是在 人人品管，一次做好 默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展，闲置很久的《《三检卡》》已迅速落实到位，一系列的《《作业指导书》》、《《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案》》，以及后进工段的《《整改方案》》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到： 下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中 。
7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步;后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。
8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，