文档介绍：-
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. 项目部交通事故风险分析
序号
风险来源
特性
危险因素分析
严重程度
影响围
1
交通伤亡事故
物理性
道路行驶违反交通规则、对方车辆违反交通规则导致的交通事故
车辆损坏、人员伤亡等
车辆自身及人员、其他车辆自身及人员
2
自燃爆炸伤亡事故
物理性
车辆自身原因引起的燃烧、爆炸导致的交通事故
车辆损坏、人员伤亡等
车辆自身及人员
3
自然灾害导致的交通事故
物理性
大风、大雾、大雨、地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害导致交通事故
车辆损坏、人员伤亡等
车辆自身及人员
4
机械故障导致的交通事故
物理性
刹车、灯光、油位、发动机、变速箱、胎压等车辆故障造成行驶中发生事故
车辆损坏、人员伤亡
车辆自身及车上人员及其他车辆和人员
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. .可修编.
事件分级
-1 事件分级标准
事件分级
分级标准
一级（特别重大）
死亡30人以上，或重伤100人以上，或直接经济损失1亿元以上
二级（重大）
死亡10人以上、30人以下死亡；或重伤50人以上、100人以下；或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下
三级（较大）
死亡3人以上，10人以下；或重伤10人以上，50人以下；或直接经济损失1000万元以上，5000万元以下
四级（一般）
死亡1人以上，3人以下；或重伤3人以上，10人以下；或直接经济100万元以上，1000万元以下
五级（轻微）
重伤3人以下；或直接经济损失100万元以下
3 组织机构及职责
项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作组构成。现场应急指挥部是负责现场应急处置的决策指挥机构。
应急指挥部
项目部在项目应急领导小组的领导下，成立交通事故应急指挥部，指挥现场处置工作，成员如下：
指挥长：项目经理
副指挥长：项目副经理、项目总工、项目安全总监、项目副经理
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. .可修编.
成员：工程管理部主任、安全环保部主任、综合管理部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任
主要职责：
（1）向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况，落实上级应急领导机构的决策部署；
（2）决定启动和终止交通事故应急预案；
（3）领导、指挥交通事故的应急处置、抢救和恢复工作；
（4）研究交通事故应急处置重大决策和部署等工作。
应急救援工作组
（1）现场救援组
组长：项目生产经理
成员：安全环保部主任、工程管理部主任、设备物资管理部主任、职工医院院长、各工区负责人
职责：负责制定现场救援方案；负责现场营救伤员，疏散人员，设置警戒区域；负责协助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。
（2）后勤保障组
组长：项目分管物资保障经理
成员：工程管理部主任、综合管理部主任、财务资金部主任、设备物资管理部主任
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