文档介绍：第三章建设项目采购与合同管理
什么是建设项目采购?
指通过招标或业主认为适宜的其他方式选定承包方实施并交付竣工项目的行为
建设项目采购是指采购人通过购买、租赁、委托或雇佣等方式获取工程、货物或服务的行为。
第一节建设工程施工承发包模式
一、总分包模式
业主
施工企业
分包商
分包商
分包商
施工总承包合同
二、施工联合体
施工联合体
业主
施工承包
合同
施工企业
施工企业
施工企业
三、施工合作体
业主
合作体
施工承包
意向合同
施工承包合同
承包商
承包商
承包商
四、平行承发包
业主
施工单位
施工单位
施工单位
施工单位
施工任务
招标人(业主)对自愿参加某一特定工程项目的投标人(承包商)进行审查、评比和选定的过程。
业主
承包商
招标
投标
(一)招标概念
一、工程施工招标条件、方式、程序
第二节建设工程施工招投标
涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的项目,按照国家有关规定可以不进行招标。
(二)施工项目招标方式
公开招标
邀请招标
优点
竞争性、择优选择
缺点
工作量大、复杂,过程长
优点
工作量小,目标集中
缺点
选择余地少
(三)招标程序
申请批准招标
发布招标广告
资格预审
发放招标文件
投标者考察现场
投标预备会
接收投标书
开标
评标
定标
签订合同
投标者考察现场
建设工程项目报建