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加招标工作，防止暗箱操作及其他不正值之风。
3、学校与经营方签订具有法律效力的契约。
签订契约，明确各自责任、权利和义务；明确质量要求和处理方法，不符合条件坚决取
消其经营资格。
4、严把食堂卫生准入关
对食堂的卫生状况加以严格的规范和管理，建立有效的管理监督机制，请校、系学生生
活部的学生干部共同参加食堂管理与监督，由生活部收集同学们对食堂各方面的看法和建议，不定期召开生活委员会，刚好处理和改进同学们对食堂反映的看法和建议，这个形式始终沿用至今。
同时，食堂内部也要加强管理，把责任落实到人，要求食堂全体工作人员都要严格遵守有关法律、法规进行食品加工，此外，加强卫生平安意识和自我爱护意识，对不符合卫生食品法坚决抵制。
正是这样对食堂的严格监管，食堂学生就餐环境、就餐质量有了明显改善，学生就餐人数越来越多，得到了领导的认可及学生的好评。
三、做好校外两个校区的组建工作，倾力打造后勤“先行性”功能。
俗话说：“兵马未动，粮草先行”。对学校来说，后勤工作的先行性功能主要体现在两方
面，第一是工作的超前性，学校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而起先的，其次是观念上的超前性，这是指后勤人员要树立创新意识和时代意识。一所学校的创新发展首先须要得到后勤工作保障支持，这不仅须要不断提高服务质量、适应师生的不同须要、改进管理方法、削减工作环节、提高工作效率，而且须要不断更新教学设施设备，对新购置的一些后勤服务设备，后勤人员要驾驭操作技术和修理保养的方法。后勤人员不能满意于现状，后勤服务工作要走在学校其他工作的前面。
2004—2022年，由于新校区还在建设中，原来两个老校区住宿、教学都不能满意新生到校的需求，为此，学校领导做出确定，租赁长江高校西校区一幢四层教学楼、两幢可容纳1276人的宿舍楼、还有几栋能容纳约200人住宿的一般平房、一幢两层的临时试验楼及一大间图书阅览室，学生就餐食堂与澡堂和长江高校学生共用。这样，04年6月中旬学校对租赁的教学楼、宿舍楼及试验楼起先基建修理、改造，并组建了长江高校校区的一套班子，后勤方面由我一人负责。根据学校的统一部署，全部工作必需在9月1日前全部就绪，时间紧，任务重，天气又热，后勤的全部事情又是我一人办，压力很大，但不管怎样不能误了大事，于是我很快制定出工作安排，马上投入到惊慌地工作中，先是找好宿舍楼官员2名、水电工1名、四名临时勤杂人员共7人，对他们进行了简洁的工作分工：水电工检查、修理教学楼、宿舍楼、试验室的水电运转状况，两名楼官员分别做好教学楼、宿舍楼、图书阅览室、试验室的卫生及垃圾清运，四名勤杂人员负责教学楼学生课桌凳的搬运、摆放，试验室教学试验设备、图书阅览室书籍的搬运、摆放，待这些工作完成后，立刻转入学生宿舍上下床铺的搬运、安装，两幢宿舍楼都是五层楼，床铁架和铺板又很笨重，都是一个一个肩挑人抬上去的，有一天晚上我们正在安装床铺，突然停了电，为了不影响工期点上蜡烛接着安装。当
时的条件很苦，天气又特殊的热，我们每天都是汗流浃背，我又患有颈椎病、高血压，校区离家特殊远，为了任务的能按时完成，只好把要吃的药带在身上，吃饭时就在旁边餐馆将就
吃点，由于连续加班加点，导致身体严峻透支，加之天气燥热，最终有一天我支持不住晕倒了，醒来之后又去工作了。在处领导的大力支持和同事们的帮助下，最终把近1500套学生课桌凳摆放在教室里、19个班的黑板、讲台全部到位、738套学生上下床铺安装完毕、