创新商业模式设计模板.ppt

文档介绍：创新商业模式设计模板
第1页，本讲稿共11页
价值
主张
成本
结构
客户
关系
目标
客户
渠道
通路
核心
资源
重要
伙伴
关键
业务
收入
来源
基础设施
客户
提供物
财务
商创新商业模式设计模板
第1页，本讲稿共11页
价值
主张
成本
结构
客户
关系
目标
客户
渠道
通路
核心
资源
重要
伙伴
关键
业务
收入
来源
基础设施
客户
提供物
财务
商业模式描述了特定实体所能为客户提供的价值，以及运作此实体的内部结构，合作伙伴网络和关系资本等借以实现（创造，推销和交付）这一价值所产生可持续盈利收入的要素。
第2页，本讲稿共11页
价值
主张
成本
结构
客户
关系
客户
细分
渠道
通路
核心
资源
重要
伙伴
关键
业务
收入
来源
对公司的系列产品和服务给出一个总的看法
描述业务与资源的安排
描述与客户沟通和联系的渠道
概述公司执行其商业模式所需资源与能力
阐明公司于其客户群体之间所建立的联系
总结运营某一商业模式的经济和货币结果
描述公司通过各种收入流来创造财富的途径
描述公司想要的能为其提供价值的客户
描绘与其他公司的合作协议关系网络
基础设施
客户
提供物
财务
描述企业的商业模式全貌
第3页，本讲稿共11页
价值
主张
价值主张 1
价值主张 2
…
提供物
描述企业提供物（产品/服务）
第4页，本讲稿共11页
价值
主张
客户
细分
价值主张 1
价值主张 2
…
目标客户 1
目标客户 2
…
客户
提供物
描述企业为谁提供价值
第5页，本讲稿共11页
价值
主张
客户
细分
渠道
通路
价值主张 1
价值主张 2
…
分销渠道 1
分销渠道 2
…
目标客户 1
目标客户 2
…
客户
提供物
描述企业如何解除其客户
第6页，本讲稿共11页
价值
主张
客户
细分
客户
关系
价值主张 1
价值主张 2
…
关系类型 1
关系类型 2
…
目标客户 1
目标客户 2
…
客户
提供物
描述企业建立的各种关系
第7页，本讲稿共11页
客户
细分
收入
来源
收入来源 1
收入来源 2
…
目标客户 1
目标客户 2
…
财务
价值
主张
价值主张 1
价值主张 2
…
提供物
客户
描述企业如何赚钱
第8页，本讲稿共11页
核心
资源
价值
主张
核心资源 1
核心资源 2
…
价值主张 1
价值主张 2
…
提供物
基础设施
描述需要什么样的资源与能力
第9页，本讲稿共11页
描述需要什么样的业务
价值
主张
关键
业务
核心
资源
价值主张 1
价值主张 2
…
核心资源 1
核心资源 2
…
业务 1
业务 2
…
基础设施
提供物
第10页，本讲稿共11页
描述使用此商业模式的合作伙伴
价值
主张
重要
伙伴
核心
资源
价值主张 1
价值主张 2
…
核心资源 1
核心资源 2
…
合作伙伴 1
合作伙伴 2
…
基础设施
提供物
第11页，本讲稿共11页