文档介绍：
来完成，这类稿件一般状况下做的比较少。这类稿件的新闻点在于，我们是如何制定拉运措施，保障管材拉运和施工进度的。可以做题为“三项措施确保施工进度”，可以将稿件的其中一项措施设为管材拉运措施。
6、布管：这项工作是由施工生产部完成,着重收集布管的进度数据和措施。可以写题为“多措并举保证布管顺当运行”，也可以做图片拍摄。
7、组对焊接：这个环节可新闻点比较多。一般可以做题为“岗位大练兵、保证焊接进度”稿件，较多状况下以图片形式发表。
8、管沟开挖：这项工作是一般涉及到在农田、稻田地进行管沟开挖，可以做环境爱护方面的稿件和平安管理稿件。可以做题为“大沈项目管沟开挖高效运行”或“大沈项目管沟开挖进入收尾阶段”之类的稿件。
9、下沟回填：这项工作由生产施工部完成，一般状况下做通讯或消息稿件里的一部分内容。一般做题为“大沈项目管线主体回填过半”。
10、地貌复原：这项工作由项目部生产施工部完成。一般做题为“大沈项目地貌复原率100%”.
11、水工爱护：一般涉及稿件比较少。
12、三桩埋设：一般涉及稿件比较少。
每项工程都是按这些节点来进行的，做为宣扬员要做好各个节点工作的跟踪报道和宣扬。结合工作实际，我们选择一些重点易学的范文稿件进行讲解：
我们以大沈项目从1月份开工至12月份竣工为止： 1月：大沈项目胜利中标。 2月：大沈项目正式打火开工。 大沈项目百道磨合顺当通过。
3月：项目现场车辆平安管理。
项目施工现场平安管理。
项目施工现场节约挖潜管理。
项目施工管理质量管理。 项目施工现场管理受到监理好评。 项目开展春季平安教化活动。 项目开展春季平安大排查活动。 4月：项目施工高效运行。
项目施工平安稳定运行。
项目工程质量管理有序。
5月：项目开展大干六十天劳动竞赛。
项目开展夏季平安教化活动。 项目开展防洪防涝演练活动。 6月：项目开展为一线送凉爽活动。
项目某项节点工作已完成。
项目主体焊接过半。
7月：项目阅历性稿件。（项目管理、平安管理、质量管理）项目施工进度各稳步推动。 项目