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三、加强制度建设,充分发挥战斗堡垒作用
(一)加强服务质量监督。上半年,为帮助行政领导完善和加强后勤服务质量监督,总支书记多次带队深化工作一线检查指导、听取看法。2022年3月,结合后勤工作实际,确定增设质量监督办公室,逐步实现对服务质量、服务看法和管理状况的自我监控,确保服务质量有监控、有管理、有提高。
(二)加强党支部制度建设。在对党支部分类定级的基础上,党总支要求党支部以实现“五个提升”为目标,主动围绕“服务发展、服务群众”的思路,创建有效管用、群众欢迎的新方法和创先争优的长效机制,确保党组织制度建设落实到位。
(三)完善会议和学****制度。将政治学****业务培训以及工作讲评结合起来。在培训制度建设过程中,注意加强理论联系实际,通过沟通学****体会、工作思路,不断增加干部和职工的综合实力。
四、团结协作,促进公司可持续发展
1、围绕中心工作,团结带领全体职工做好后勤保障
公司党总支担负着宣扬、组织、团结全体职工,把党的路途、方针、政策落实到服务工作的重要责任。公司党总支结合公司实际状况,在保证“三会一课”等日常党建工作的同时,坚持把行政工作的难点作为自










己工作的重点,凡是行政工作中须要攻坚的任务,党总支都要发动、组织党员,团结后勤职工,一起加以突破,保证了各项措施的落实和执行。
2、加强企业文化建设,提高服务水平
2022年,以党的十七届六中全会为指导,将“享受服务”确定为后勤公司文化建设的基本内核,引导员工把提高服务作为工作重点,充分发挥主动性和创建性,从三个方体现其价值:要让服务对象充共享受高品质服务;充共享受在为他人服务过程中的欢乐;要在工作取得胜利时享受事业胜利带给员工的回报。
在公司领导下,膳食管理服务中心在今年4月被评比为全国民航工人先锋号。
五、以提高服务质量为目标,努力建设师生满足后勤
随着创先争优活动的深化开展,公司党总支紧密结合高校后勤改革发展的客观规律,加强基层党组织建设,全面提升服务质量和管理水平,以师生是否满足作为衡量和检验工作的标准,带领广阔职工不畏寒冷酷暑,完成了各项后勤保障任务,全体职工发扬吃苦耐劳精神,尽最大的努力完成工作任务,得到了师生的认可。










公司党政领导将牢记一心一意为人民服务的宗旨,以提高服务质量为目标,加强对后勤保障工作的全面管理,为建设师生满足后勤不断努力!
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