文档介绍：
方向，确定其可能的发展过程。 c) 与场外应急机构取得联系刚好紧急状况的记录作业支配。 d) 在紧急状态结束后，限制受影响地点的复原，并组织人员参与事故的分析和处理。
e) 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的生视。
f) 确定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构供应帮
助并实施场外应急安排，在不受事故影响的地方干脆操作限制。 （即现场管理者）职责：
a) 支配找寻受伤者及支配非重要人员撤离到集中地带。 b) 如有必要，在救援服务机构来之前干脆参加救援活动。 c) 设立与应急中心通信联络，为应急服务机构供应建议和信息。 d) 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和削减设施和财产损失。 ： a) 爱护受害人财产。
b) 事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。
c) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 d) 设置事故现场警戒线、岗、维持工地内抢险救援的正常运行。 e) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢救救援人员及车辆的进入。 ：
a) 使重度受害者优先得到外部救援机构的救援。
b) 帮助外部救援机构转送受害者至医疗，并指定人员护理受害者。 c) 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必需的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等。） E、通信联络组职责：
1、保持通信设置和设备处于良好状态。
2、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈快速。
3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。 F、抢救抢修组职责：
1、找寻受害者并转移平安地带。
2、抢救抢修或救援结束后，干脆报告最高管理者并对结果进行复查评估。
3、实施抢救抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
4、在事故有可能扩大进行抢修或救援时，高度留意避开意外损害。 G、后勤保障组职责：
1、供应合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
2、保障系统内各组人员必需的防护、救援用品及生活物质的供应。 H、技术支持组职责：
1、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
2、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
3、提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。
4、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构供应精确的抢险救援信息资料。
三、职责
1、指挥部总指挥，副总指挥负责应急救援工作的统一领导，协调和指挥，当接到事故报告后，马上奔赴事故现场，组织指挥救援工作。
2、指挥部办公室接到事故报告后，马上启动应急预案，帮助总指挥、副总指挥实施救援工作，进行通信联络，除固定电话外，还应熟知指挥部领导手机号码。
3、总公司应急救援队接到事故报告后，马上组织有关人员赶赴事故现场，对事故现场进行隔离、爱护。实施交通管制，抢救伤员，扑灭火灾。平常应熟识各重大危急源点四周的道路和环境，驾驭各种事故危害的种类及不同的扑救方法，应做到召之即来，来之能战，战之能胜。
4、医疗救援队负责事故造成的伤亡人员的救