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2022开门红竞赛 银行开门红竞赛.docx

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2022开门红竞赛 银行开门红竞赛.docx

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达到100份以上,嘉奖机构500元,销量最多的机构嘉奖1000元。
8、四级机构非车险业务突破奖
四级机构单一被保险人非车险业务保费达到2万元以上,每单嘉奖业务员1000元。
9、四级机构车险保费收入排位赛,以参赛各营销服务部一季度的车险保费同比增长率进行排名,并赐予嘉奖(增长率相同时以保费规模高者胜出),每组第一名奖3000元。
营销服务部分组如下:
(10)新增机构优胜奖。对2022年新增加机构保费规模、人身险保费规模、非车险保费规模进行排名,对第一名嘉奖XXX元。
六、组织保证
分公司成立业务竞赛活动领导小组:
组长:










副组长:
组员:
七、竞赛支配
(一)打算阶段。2022年XX月XX日至2022年12月31日
1、方案制定。市场发展部协同车险管理部、非车险管理部等相关部门制定竞赛方案,提交总经理办公会探讨审议,重新定稿后由市场发展部综合汇总,交分公司总经理室,时间为XX月XX日前。
2、方案宣导。召开有分公司室外主任以上人员、中支班子成员、中支部门经理、营销部经理参与的动员大会,宣导竞赛精神,统一策略方针,增加自信。时间为XX月XX日。
(二)实施阶段。2022年1月1日至2022年3月31日
1、日通报制度。每个工作日对前一日各机构签单保费收入状况进行通报,分公司市场部负责。
2、周例会制度。每周一召开分公司竞赛专题例会,对上一周竞赛活动状况进行小结,各部门汇报竞赛组织状况及各机构竞赛实施状况,总经理室将对下一周竞赛活动支配布暑。
3、月总结制度。每月召开全省各机构负责人参与的月度调度会,对竞赛活动运行状况进行具体总结评比,布置下一阶段工作。










4、树典型,带全面。对不同时期工作突出的机构进行刚好总结阅历,推广典型,进行不同形式的阅历沟通。
5、总结评比。一季度开门红竞赛在4月份进行总结表彰。
八、活动要求
1、各机构应高度重视,加强领导,成立竞赛领导小组,并制订参加本次销售竞赛活动的实施细则,细心组织辖内机构主动参与本次活动。各机构销售竞赛实施细则及2022年各机构分险种分月份保费安排于XX月X日前报分公司市场部。
2、各机构应依据分公司总体要求,结合本机构自身特点,主动拓宽销售渠道,增加保费收入。
3、各机构在实际业务操作中,不得为了赢取奖项弄虚作假。分
公司将不定期抽查核心业务系统中的保单录入状况,一经发觉可疑现象,查实后将取消机构获奖资格,同时取消其年度评优资格,并在全辖范围内予以通报指责。
4、竞赛期间,各分公司要严格遵守监管部门的管理规定,加强业务规范管理,确保依法合规经营,并确保数据真实性。










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