文档介绍：
导的要求尚有肯定差距。今后，我将进一步加强学****扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
以上是我今年的工作总结。
总结人：
年 月 日篇二：房产公司营销部文员09年度工作总结
转瞬间2022年已结束，***满怀地我们踏入了2022年，回首过去我感慨良多。2022年，在各位领导的悉心关怀与同事们的恳切帮助下，通过自身的不懈努力，能够忠于职责、较好地完成了各项工作任务, 工作上取得了肯定的成效，现将本人2022年度的工作状况总结如下: 一．心系本职工作,仔细履行职责(一)仔细细致做好销售数据统计工作能够仔细细致地核对每天的成交数据及《明源售楼系统》录入数据,以确保客户资料与销售数据的精确；严格根据销售报表工作要求制作每份报表，基本上每月报表出错率不超过三次，个别月份甚至还取得了零出错的好成果。
（二）做好部门销售佣金的计提工作月初时，依据每月全额到账的数据，计算上月销售人员的佣金，并于5日前递交财务部审核，确保不耽搁行政人事部制作工资单。 (三)主动主动做好文案管理工作除了销售统计工作之外，部门日常文件的收发工作也很重要。日常主要完成了以下两方面的工作: 1．资料录入和文档编排工作：对营销策划部日常工作相关的文件资料及有关会议记录,都能够仔细地做好录入。依据工作须要及领导支配,能刚好地完成各项请示、协调单等文件的草拟工作；2．文书档案管理工作：对于营销部日常文书档案按相关工作标准进行规范化的分类管理，再通过日常整理与定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,与此同时做好收发文登记工作，以便于日后查阅各类文书档案。
（四）做好保密工作营销策划部日常的决策内容是干脆影响到公司利益的关键。因此在日常会议或文件会审过程中，凡涉及到公司机密内容的，我均做到了以公司的利益为重，决不外泄公司机密，因为我明白：这是职业道德中最基本的。
（五）做好部门物料申购、发放登记工作在物资管理方面，我严格根据公司物资管理制度做好部门每天的物品申领、发放、登记管理工作；再依据部门工作须要仔细做好部门每月所需物品的申购安排，并在规定时间内（每月25日前）递交集团公司行政人事部进行审批。定期清点未售示范单位及部门物资，并做好相关盘点记录。
（六）做好部门日常文件会审及传阅工作对于日常部门需会审的文件，刚好递交会审部门并亲密跟进会审进度，以确保文件在规定时间内完成会审，不耽搁部门工作的正常开展，同时做好相关文件的传阅工作。
（七）做好旧业主介绍登记及xx会会员数据的录入工作核对每天旧业主介绍新客户的资料，以确保介绍资料的有效性。对于旧业主介绍已成交的客户，则刚好填写xx会积分证明表，并让干脆跟进销售人员通知旧业主尽快前来销售中心签名确认积分。
（八）帮助财务部发放xx居
三、四期二标段房产证工作在2022年11月至12月初期间，逢周一至周五整理xx居
三、四期二标段需发放房产证的客户清单，以短信形式通知业主前来领取房产证，并帮助财务部进行房产证发放登记工作，到目前为止，已有500多户业主领取了房产证。 二．主要阅历和收获在公司工作的一年多时间里,在同事们的主动协作下我得以完成各项工作,取得了肯定成果,与此同时我得到了以下方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的工作看法,熟识各项工作的业务流程,才能更好地去开展工作；(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持良好的工作状态；(三)只有坚持原则、落实制度，才能更好地履行岗位职责；(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把份内的工作做好。
三．工作中存在的不足由于自身原顺,我在2022年工作中仍存在以下的不足: (一)日常工作中与其它同事的沟通欠缺，工作开展得还不够充分；(二)岗位专业学问不足够，实际工作中走了一些弯路。
四．2022年度工作安排针对2022年工作中存在的不足,为了更好地完成下一年度的工 作,我将重点做好以下几个方面: (一)利用工作之外的时间，多学****房地产相关专业服务学问；(二)加强对本岗位学问的学****以便进一步地提高工作效率。 (三)进一步加强部门物资的管理工作；(四)加强部门会审文件的跟进力度；(五)仔细制作各类销售报表，细致核对相关数据，以保证报表的正确率。
（六）加强与同事之间的沟通，以利于工作的更高效开展。 以上是本人202