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三、关于深圳丹竹头项目
在这个项目已经工作一年多，可以说这个项目让我提升更多，
一、项目更大，十七万多建筑面积及接近三个亿的造价，而且是个整体地下室，有住宅与商铺。从项目前期规划，做临建，对现场规划布置，办公区域、工人宿舍、排水、塔吊布置、土方运输等参加，深感做为一名建筑人须要的全面的学问以及各种实力。其中临建让我的自主学****应变实力得到不少的提升，然而考虑合理性、经济性，都一个考验。然后就是前期的工作，可以说任务是很重很急的，在这样一个快节奏的环境下须要的阅历以及效率，从土方开挖到绑扎钢筋，浇筑第一个基础构件，中间遇到许多问题。场为市区工地，限于场地，还有严格的平安文明施工的要求，这些种种之前都未接触的问题。这些问题凭自己的实力是不能够处理好的，但在我们的总工卢总细心指导，还是顺当完成工作，特殊在熟识图纸、方案编写、现场技术问题处理，因为许多工作我们都要走在最前面，技术部在有着8年丰富技术工作阅历的卢总带领与培育下，每个人都能够单独解决大部分工作上的问题，私下里也没有领导架子，能和我们一起闲聊，关切我们的生活，一起共享欢乐。
针对自己在文字方面工地差一些，总工会给我许多机会让我去熬炼，发工作联系函，一遍一遍的修改，看的出来他的严格要求与细心。 在参与图纸会审，对一些图纸上的问题进行整理，分析、解决，通过图纸会审对二期整体有所肯定的了解，以后还要加紧看图，要更深一层次的了解。这些让我感觉到很重要，因为假如图纸出现错误，而现场已经施工将会造***工材料奢侈以及延误工期，所以更加相识到技术工作的艰难性。
四、个人观点
这一年来通过在项目上的工作，发觉有许多的很难题须要去找到
更好的方案去解决。
自己执行力不够强，管理起来还是有不少困难，劳务人员平安意识比较差不听从管理，细说呢施工方面还有各个工序、节点的连接、限制，材料奢侈，甲分包的管理，平安方面，临边洞口防护的施工二次甚至三次搭设已被毁坏，技术方面图纸变更及联系函不能刚好得到甲方回复及确认，工程量签证困难。当然我会不断在实践中去找寻解决的方法。
这一年中，也没少过磕磕绊绊，总之比刚进公司时有很大进步，但和领导对我的期望相比还是相差甚远。在以后的工作中，我会一如既往的努力工作，始终用一种主动乐观向上的心态，把自己的这种热忱带个身边的每个人，用自己的微笑，带给身边每个人欢乐，让每个人都能拥有一个开心的心情投入到工作中。
我会不断提高自己的专业水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分打算，不打无打算之战。加强甲方、监理、劳务分包之间的沟通使工作更为深化。
以上是我的工作总结及个人感想，这是我在这一年工作中所见、所闻、所想。在这一步一步走过的路途中，感谢领导的细心栽培，让我不断历练、成长。
——何伦
2022年11月6日
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