文档介绍：
状况和检查考核评定。
1、工作质量主要考核平常对工作制度、操作流程、服务看法等执行的好坏程度，设置基数分值为40分。根据《南院区护理质量考核标准》8项内容进行评定，实行日常检查和抽查的一级质控方式进行考核记录，以扣分为主，每月进行统计评分；
2、工作量主要考核护理人员当月完成可以记录的：危重患者、抢救病人、新接诊病人、一级护理、二级护理、三级护理、生活不能完全自理、术前打算、术后护理等，设置基数分值为40分。
3、考勤状况，主要依据护理人员的出勤状况、请假、迟到、早退状况进行考评。根据全勤10分、请假（病假、事假、公休假）1一天扣2分的方式考核评分。，缺岗一次扣2分。请事假超过3天、病假超过5天以上者，以及其他法定假期的绩效工资按许医南院[2022]003号文件执行。
4、学****成长。主要对护理人员院内、科内会议学****的参与状况，专业理论、操作和参与技能竞赛，对本科仪器操作的娴熟程度，论文发表等业务技能方面进行考核评定。设置基数分值为10分。除值班外，未参与院、科组织的会议、学****的，每缺一次扣1分（）；专业理论、技术操作考试一次不合格扣2分；对本科仪器操作不娴熟扣1分；参与院内、院外竞赛活动一次当月加2分；提出合理化建议被医院接受奖2分，被科室接受奖1分；参加院内学术讲座每次奖2分，科内学术讲座每次奖1分；发表市级以上论文一篇嘉奖2分；院级考核、竞赛获得嘉奖名次者各奖3分；市级以上技能考核竞赛获得名次者奖5分。
5、患者对护理人员满足度调查，每位病人出院前让病人或家属对我们的护理工作进行评定，护士长干脆找病人进行评价。当月工作中，受到病人表扬且无投诉，科内：表扬一次加1分，投诉一次扣1分。医院：表扬一次加2分，投诉一次扣2分。
四、详细实施
（一）护士长负责科室护士的绩效考核。
（二）依据层级岗位、月出勤、工作量、工作服务质量、学****状况、护理满足度等设计的指标体系，进行绩效考核安排。
（三）每月月底对科室护理人员进行考核汇总。分别从层级岗位、月出勤、工作量、工作服务质量、学****状况、护理满足度等计算出每人当月的得分。护士长、办公班护士取平均数。
（四）岗位风险：护士长依据病区护士日常工作所担当的责任风险赐予50—200元相应津贴。
（五）奖惩：护士长依据当月护士的工作表现赐予或者扣除的金额。
（六）绩效工资计算方法
1、科室护理人员绩效工资总数—夜班补助—岗位风险—奖惩=实际绩效工资总数
2、实际绩效工资总数÷全科护士当月绩效考核分数和=分值金额
3、每人当月考核分数×分值金额=每人绩效工资数
（七）要求
1、各科护士长严格根据绩效考核安排方案执行，仔细进行护士工作质量和满足度考评。
2、手术室、供应室、产房、急诊科的部门可参照此方案制定符合自己单元的考核安排方案。
3、护士月工作量统计的原始资料、科室每月的安排结果由科室装订、存档、备查。
许昌市中心医院南院区护理部
2022年03月02日
附件：
1、考核分值标准
2、护理人员每月绩效考核汇总表
3、护理人员