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（一）努力发挥参谋助手作用，帮助党支部书记抓好全行性工作。我注意培育全局意识，能够摆正自己的位臵，留意对一些事关全行改革发展、经营管理、班子队伍建设等方面的重大问题进行思索，加强与“一把手”的沟通，主动为“一把手”决策出办法，想方法，了解驾驭状况，协调解决问题，较好地发挥了副手的参谋助手作用。
（二）仔细执行政策，抓好分管业务工作。依据党支部确定，我分管安排、信贷工作，由于缺乏基层工作阅历，我深感责任重大。一是为了抓好安排、信贷工作，针对**支行信贷人员年轻，业务水平不高的状况，首先组织信贷人员学****总行各项信贷制度方法、操作流程、企业财务、法律法规等理论学问等，不断增加业务素养和工作技能，同时分两次带领信贷人员到**县支行学****观摩信贷基础工作，学****好的工作方法和阅历，开拓员工视野，提升员工业务素养。二是严格业务操作。要求信贷人员每笔贷款从受理直至收回文本资料必需齐全、真实、合法、规范、整齐，贷款对象合规、贷款条件严格落实，防止操作风险。三是加强贷后监管。全面落实监管责任，把检查、整改、加强贷后监管以及信贷管理精细化作为促进业务经营有效发展的重要举措来抓，大力纠改企业非正常结算资金往来，清理归位企业非正常结算资金525万元。同时坚持“边查、边收、边改”的原则，协作上级行对
**县区44户企业、99个库点进行库贷核查，保证了账实、账账相符。四是以支行成立开业、服务功能提升为契机，规范账户管理，坚决消退企业坐支现金、信贷资金体外循环等问题，督促企业做到了销货款全额回笼归行。五是强化资金安排管理，坚持一切业务工作按安排实施，力争使贷款、旬借款安排偏差限制在安排之内，资金请调做到精打细算，小额勤调，同时精确编报旬借款安排，避开资金超占或空臵，削减占臵费支出，努力降低资金运用成本，使各项业务运行良好。从9月份各项业务指标考核状况分析看，贷款总额呈增长趋势，信贷活动整体呈投放态势；各项财务收支同比增加，且实现盈余；不良贷款下降，信贷安排执行精确率提高。
三、存在问题及努力方向
任职以来，在思想、学****工作、廉政等方面，我认为自己做了肯定的实际工作，较好地完成了工作任务。但严格地衡量，还存在一些缺点和不足，主要表现在：对调研工作相识不够，理论联系实际的实力不高，对“三新”学问学****不深化，存在表面现象，学****流于形式；个人思想作风建设不够硬，指责与自我指责开展的不够深化，指责时存在肯定的畏难心情；工作作风还不够深化踏实，仍旧存在着依靠性、急躁性，工作不够大胆，怕担责任，缺乏开拓创新精神；领导艺术存在不足，组织领导实力还有待于进一步提高。上述问题的存在虽然有客观缘由，但主要是由于自己政治理论学****不够深化，没有加强世界观改造，政治素养不高等主观缘由造成的。在今后的工作中，我要仔细学****政治理论和金融业务学问，不断提高自身综合素养，以适应新时期农发
行工作的须要；主动端正学****看法，留意工作方法，提高领导艺术，树立良好的领导形象，发挥党员领导干部的表率作用，为平川支行的发展作出自己的贡献。
支行副行长述廉报告
各位领导、同志们：我叫××，现年××岁，××文化程度。xx年××月调入获嘉支行任行长。任职期间，能够仔细实行上级有关金融政策方针，秉公办事，不循私情，严格执行有关财务管理规......
副行长述职述廉报告
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