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五、完成了《平安生产许可证》的材料申报工作。 受国家有关部门将碘酸钾纳入危急化学品书目的影响，我们从年初就着手办理《危急化学品平安生产许可证》。由于该项工作涉及到原材料的购进、仓储条件、生产运行、工艺设备、劳动爱护、职业病检测、环境监测、员工教化等多项内容，我 3 们在人手少、任务重的前提下，多方协调，通力合作。目前，已顺当通过了平顶山市平安生产监督管理局组织的专家组的现场核查和复查等工作，有关材料已报至河南省平安生产监督管理局，等待发证。
六、完成碘化钾生产系统的改造，产品重新打入市场。 由于从2022年初国家碘与碘酸钾联合体取消了碘酸钾产销的国家财政补贴，加之近年来国际原碘价格不断上涨，公司接收天河公司分流人员后，工资、福利支出增加，导致我们的生产成本大幅上扬，利润锐减。为了扭转这种不利的局面，我们通过业务关系和市场调查，确定重启碘化钾生产系统。利用生产间隙组织公司工程技术人员完成了碘化钾生产线的技术改造并投入了生产和销售，我们拟通过加大碘化钾的产销量来增加企业的销售收入，从而增加利润，来弥补碘酸钾产销的不足。
七、强化内部管理，调动一切主动因素
年初，根据皓龙公司年度职代会提出的奋斗目标和工作任务，我们从强化内部管理入手。完善了各项管理制度，制定了新的经济责任制考核方案，实行了全员风险抵押制度，对主要岗位签订了目标责任书。使每个员工都明确本单位一年度努力方向以及自己年度工作中的地位和责任，以便创建性地进行劳动，既保证了员工的劳动权利和主子翁地位，又极大地调动了 4 员工的劳动主动性。
八、实施挖潜改造，确保达标排放。
一年来，为了保证生产的稳步持续运行，生产废液排放达标，我们组织有关生产技术人员对***气回收装置进行了较大的技术改造，确保在生产过程中产生的***气全部通过碱液汲取，生成符合有关标准的次***酸钠，既极大的改善了生产操作环境，又最大限度的发挥了设备作用，避开了原来因副产物不合格进行排放所造成的环境污染，达到了国家及上级要求的节能减排之目的。
九、心系汶川，为灾区人民捐款。
，我们多次要求员工关注汶川、关注灾区状况，为表达对灾区人民重建家园的支持，在公司工会的提倡下，我们实行了简洁的捐款仪式，短时间内，在岗的23位员工共捐款1280元，11月份，根据公司工会的统一支配，再次为灾区人民捐款620元。
2022年，我们仍将紧紧围绕公司党政提出的工作目标和要求，主动努力，开拓进取，不断提高工作质量和运作水平，努力促进党支部工作规范化建设，主动带领全公司上下为全面完成公司党政交给的各项生产工作任务而奋斗。
主要准备和措施： 一是，要着重探讨、探讨实行公司 5 党政各项决策的措施和方法，发动职工更新观念，与时俱进，以只争朝夕的精神大力加强新型企业创建工作，以高度的负责精神和求真务实的敬业精神做好本职工作，确保各项工作有新的起色，实现新的突破，树立良好的整体工作新形象。
二是，接着搞好班子建设，注意抓好新的载体，把工作重点放在对实现全年各项工作目标的再相识上，力求切实转变思想作风、工作作风，做到境界更高、信念更足、干劲更大、尽职尽责，努力完成所担当的工作任务，使各项工作开好局、起好步，为强化生产经营管理、实现各项工作目标打下坚实的基础。
三是，抓好组织建设，切实发挥“两个作用”。要针对新状况、新问题抓好结合，根据党支部工作条例规范并突出抓好“三会一课”，