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第 1 页 共 ，还有的就干脆干脆当作垃圾扔了，这样不仅污染了环境，还造成资源的奢侈。这些旧书大部分还用再利用的价值。看着这些还七八成新的，一些不用的教科书及一些学****资料，卖掉毁掉很是惋惜。于是我们想通过此次活动把废物利用。
（二）优势分析
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•图书是文化的载体，文化不断的发展，文化市场持续旺盛。图书经营是不会
• 时的。文化事业具有发展持续性，商机无限。
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•由于回收旧书的价格低，因而易为大多数高校学生所接受。
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•在市场经济条件下，竟争越来越激烈，物价也上涨很快，对于收入低或没有收入的学生来说我们回收旧书也是一种方式。
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•旧书一般的进货成本在20%左右，零售价格在50%--60%，毛利率达80%以上。当然，所算利润是一个设想，至于能赚多少钱还是靠自己的努力、机遇和敏捷的经营。
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• 资金可多可少，少有少日做法，多有多的支配。
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•由于旧书收购成本低，所以风险也就低。在收购时把握好如下几点，风
险也就更低了：a、不进盗版书；b、不进质量差、来价过高、时间性很强的书；c、不贪
• 小便宜，避开因小失大。d、经营敏捷、规范管理。
四、市场营销
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1、抓收购。要与本校学生进行长期友好的合作的关系，收购的书籍质量要上乘，
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2、品种上应多样性。
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3、抓出售。以词典类、学生学****资料为主，并以打折出售。
•抓管理。要办好收购旧书抓管理是很重要的。店员要聘用素养较高的人员，
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4、以优质的服务满意学生特性化的需求。
五、财务管理
（一）筹备资金