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通过学习李安喜通知的管理哲学让我体会到：“无欲则刚”是他管理哲学的道德支撑；“有容乃大”是他管理哲学的精神力气；“身体力行”是他管理哲学的实践和认同；“强大气场”是他管理哲学的群众基础；“制胜理念”是他管理哲学的理论依托；“企业发展、职工华蜜”作为李安喜的最高追求，就是他管理哲学的核心与真谛！他有着极大的内涵和外延，只有真正读懂了，我们每个人的境界才能真正有所提高。
第2篇：李安喜先进事迹学习心得体会
李安喜先进事迹学习心得体会
我不知，你走时是否彷徨过，却见，你回时的刚毅与睿智。年轮，磨砺出来的，不仅是您的坚毅与果敢，还有您的睿智和凛然正气。齐鲁已经不能再接着沉沦，等待紧握的最终一根稻草。 危难之际，您肩负的是，釜底抽薪的使命，为的是十万职工和家属的——一份尊严和华蜜。这就是李安喜同志近十年的“光辉”写照！
依据公司支配，我们集中学习了《李安喜同志先进事迹》，其实在学习之前并不是许多人都知道李安喜何许人，当今中国社会处于一个媒体造“英雄”的时代，渲染之余，偏远乡村星光频闪，街头巷尾不乏网络红人。“贴身”走进李安喜，感谢谷歌搜寻、感谢优酷TV，尤其是百度贴吧，还原了一个敢想敢干、敢创新突破、敢干大事整理烂摊子、敢为十万职工谋福利、敢为齐鲁石化先的安喜同志。通过仔细学习，深化领悟李安喜的目标追求、发展理念、管理方式、用人观念、和谐齐鲁等内容。深刻理解内涵，把握精髓，我感觉李安喜同志具备靠得住、爱学习、善管理、敢作为、会指责、能办事、好共事、宽胸剂、厚而精、高心气等优良品质。下面从这十种品质来全面接触学习李安喜同志的先进事迹，品读其人格魅力，精彩轨迹。
靠得住：责任成就人生，负责任、靠得住是做人的一种素养，也是一种才智，更是做人的一面金字招牌。负起责才能靠得住，才能被人信任。在齐鲁石化，李安喜被12万员工、家属视为“主心骨”。 “不管是哪个群体，遇到什么困难，大伙儿都习惯性地想到找李总”。只有靠得住才能托起企业生命的脊梁，这个“主心骨”正是其睿智的彰
显，理智的沉淀。
爱学习：“胜人者力，自胜者强”。这是一个与时俱进的时代，“文化气场”确定一个企业的高度和内涵。齐鲁的文化和谐离不开李安喜对学习热忱的孜孜追求，李不仅自己擅长学习先进的管理阅历和实效性信息，更是意识到员工最值得投入的地方在哪里，重视下属员工的素养培育和技能更新，支配清华讲师培训、工人的6项业务培训、处级干部培训班、科级干部培训班、班组长培训班等不同规模培训工作。这些培训，增加了员工的内在技能素养，提升了整体战斗力，打造了齐鲁石化王者之师。
善管理：不能变更风的方向的时候，就变更帆的方向。08年经融危机之后，经济形势持续走低，齐鲁石化的也在金融风暴的大潮下陷入低谷。李安喜从企业内部着手，从管理中要效益，严管理出大效益，精细化管理处最大效益。李安喜初到齐鲁石化施行大刀阔斧的改革，把效益的压力传递到每一名员工，最终实现“人人明确任务，人人落实责任，人人自觉实践”齐鲁石化2022年度实现利润8亿元，效益排名跻身中石化炼化板块第一阵营。李安喜为齐鲁石化的各企业设置了3个层次的考核指标，并设计了精确率的考核提出了“贴近市场、敏捷经营，细分市场、细分客户”的经营策略，并建立了“财务定价格、销售卖产品”的销售管理模式等一系列措施无不体现李安喜精细化管理的理念。
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