文档介绍：组织结构设计章节练习
 
一、单项选择
1、直线型组织结构一般只适用于(  )。
A、大型组织  B、小型组织 
C、需要职能专业化管理的组织  D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
2、职能型组织结构的最大缺点是(  )。
A、横向协调差 B、多头领导 C、不利于培养上层领导 D、适用性差
3、没有实行管理分工的组织结构是(  )。
A、直线型 B、矩阵型 C、职能型 D、多维立体结构
4、直线——参谋型组织结构的主要缺点是(  )。
A、结构复杂 B、多头指挥 C、职责权限不清 D、不利于调动下属的积极性和主动性
5、事业部制组织结构产生于本世纪(  )。
A、20年代 B、30年代 C、40年代 D、50年代
6、采用“集中政策,分散经营”的组织结构是(  )。
A、直线型 B、职能型 C、事业部型 D、矩阵型
7、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中(  )的内容。
A、目标统一原理 B、责权一致原理 C、管理宽度原理 D、集权与分权相结合原理
8、下列那种组织结构又被称之为多线性组织结构(  )。
A、直线型 B、事业部型 C、多维立体结构 D、职能型
9、组织规模一定时,组织层次和管理宽度呈(  )关系。
A、正比 B、指数 C、反比 D、相关
10、容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按(  )来划分的。
A、产品 B、地区 C、职能 D、对象
11、组织系统图的水平形态表示(  )。
A、层次关系 B、职权关系 C、业务关系 D、分工或部门化
12、部门划分主要是解决组织的(  )。
A、纵向结构问题 B、横向结构问题 C、纵向协调问题 D、横向协调问题
13、层次划分主要是解决组织的(  )。
A、纵向协调问题  B、横向结构问题 C、纵向结构问题D、横向协调问题
14、管理宽度小而管理层次多的组织结构是(  )。
A、扁平结构 B、直式结构 C、直线型组织结构 D、直线——参谋型组织结构
15、按(  )来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。
A、产品 B、地区 C、职能 D、时间
16、(  )是用图形的方式表示的组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。
A、组织结构 B、组织手册 C、职位说明书 D、组织树
17、一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的(  )权的情况来确定。
A、领导 B、决策 C、计划 D、组织
18、组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为(  )。
A、个人管理 B、委员会制 C、集权 D、分权
19、主管人员的工作质量是通过(  )了解的。
A、选任 B、用人 C、育人 D、评人
20、人员配备要求采取(  )。
A、封闭的系统方法 B、半封闭的系统方法
C、半开放的系统方法 D、开放的系统方法
21、适合评价任何一种职位,特别是对主管人员职位来说最有创建和最有前途的方法是(  )。
A、比较法 B、职务系数法 C、时距制定法 D、四象限法
23、管理学中的人员配备,是对(  )的配备。
A、全体人员 B、主管人员 C、非主管人员 D、高层管理者
24、“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,