文档介绍：目 录
第一章 工程概况
建筑、结构概况
第二章 施工管理
对工程的认识和工期安排
施工生产管理
第三章 施工部署
施工进度方案
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2、工程管理人员岗位职责
1〕工程经理职责
①坚持党的根本路线，认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关政策、法令及企业的规章制度，正确处理国家企业、集体和个人四者之间的利益关系。
②以身作那么、办事公正、知人善用，调动各方面的积极性，有密切联系群众的优良作风。
③具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的组织、指挥协调、决策及应变能力，办事雷厉风行，处理问题及时果断。
④主持指定施工组织设计，降低工程本钱的技术措施方案、总体方案和目标控制点方案及施工方案，并认真组织实施。
⑤在工程施工生产过程中，贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的平安管理要求，严格履行平安考核标准和平安生产奖罚方法。
⑥认真组织平安生产检查，定期研究分析承包工程施工中存在的不平安隐患，并加以落实解决。
⑦根据上级和建设单位的方案要求，组织编制月、旬、周生产方案及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用方案，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。
⑧科学的组织和管理、做好协调、调配与供给，及时解决现场施工中出现的问题。
⑨组织实施企业的质量体系文件，制定并实施工程质量管理措施，组织分局部项工程质量验收检验评定。
⑩根据工程工程的具体一情况，享有材料询价权，自行采购权及施工设备选配租赁权。
建立工程本钱核算制度，建立预算本钱、方案本钱、实际本钱及“干前有预算、干中有结算、干后有决算〞的本钱管理体系。加强本钱管理，控制费用开支。
2〕工程副经理职责
①坚持根本原那么，热爱科技工作，熟悉科技业务，有一定的组织工作能力，责任心强，能胜任本职工作。
②主持编制施工组织设计和施工方案，分局部项工程作业指导书及技术措施，并上报局主管部门和领导审批。
③协助工程经理抓好现场生产材料、行政物资、职工劳动纪律违法处理等管理工作。
④指定并执行工程管理人员的岗位责任制和工程管理制度，做到有章可依，有章必依，奖罚
清楚。
⑤负责组织工程技术人员及各工种人员学****技术标准、企业质量体系文件，按设计图纸施工标准，施工组织设计、技术措施进行施工。发现问题及时处理解决，重大问题会同总工程师解决。负责检查、催促单位工程测量复核工作钢材、水泥、防水材料等材料的签订和送验工作，以及工程档案技术资料的收集、整理和归档工作，及时办理各种签证和经济索赔。
⑥负责组织施工工程的“TQC〞活动，并检查、指导、催促“TQC〞小组活动的开展。
⑦组织施工工程的技术革新，积极推广新技术、新工艺、提高科技效率。
⑧完成领导交办的各项工作。
3〕技术负责人岗位职责
①熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向工程技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
②负责组织本工程测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。
③负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工标准、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
④负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
⑤负责催促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
⑥全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程工程建设成为科技推广示范工程。
⑦组织日常工程质量平安施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。
⑧负责组织分局部项工程验收和工程竣工验收工作。
⑨积极配合上级主管部门对工程技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。
⑩参与日常工程质量平安施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。
4〕预算员岗位职责
①根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。
②根据施工定额编制施工预算，分析各种用工量。
③根据工程经理的谈判结果，编写各类分包合同。
④根据施工员开具的工程量〔应予核对预算〕和分包合同，进行分包队伍的阶段结算。
⑤从施工员处定期收集各类经济签证资料，并予妥善保存。
⑥深入现场，以防出现预算外费用漏签，少签现象。
⑦将各类经济资料与施工