文档介绍：名词解释
1、管理
96、远景目标
191、奖赏权
2、组织（名词）
97、愿景
192、强制权
3、计划
98、SWOT分析法
193、专家权
4、组织（动词）
99、SO战略
194、个人影响权
5、领
名词解释
1、管理
96、远景目标
191、奖赏权
2、组织（名词）
97、愿景
192、强制权
3、计划
98、SWOT分析法
193、专家权
4、组织（动词）
99、SO战略
194、个人影响权
5、领导
100、 WO战略
195、感情权
6、控制
101、 ST战略
196、审慎用权
7、效率
102、 WT战略
197、公正用权
8、效果
103、 BCG法
198、复杂人
9、管理二重性
104、明星业务
199、自我实现人
10、科学性与艺术性
105、金牛业务
200、X 人性假设
11、劳动分工理论
106、幼童业务
201、Y 人性假设
12、亚当 ?斯密
107、瘦狗业务
202、领导特质理论
13、巴贝奇
108、目标管理
203、专制型领导
14、泰罗制
109、量本利分析法
204、民主型领导
15、科学管理
110、决策树法
205、放任型领导
16、吉尔布雷斯
111、期望值法
206、专制
17、工时研究
112、乐观原则
207、开明—权威式领导
18、差别计件工资制
113、悲观原则
208、协商式领导
19、思想革命
114、折中原则
209、群体参与式领导
20、例外原则
115、最小后悔值法
210、贫乏型领导
21、职能工长制
116、战略计划
211、任务型领导
22、一般管理
117、战术计划
212、乡村俱乐部型领导
23、十四条原则
118、宗旨
213、团队式领导
24、法约尔桥
119、战略
214、中庸之道型领导
25、官僚制
120、政策
215、领导行为连续统一体模型
26、理想行政组织
121、规则
216、菲德勒权变领导模型
27、霍桑实验
122、程序
217、领导寿命周期理论
28、梅奥
123、方案
218、需要
29、经济人
124、预算
219、动机
30、社会人
125、使命陈述
220、激励
31、行为管理理论
126、价值观
221、马斯洛需求层次理论
32、系统思想
127、计划的前提条件
222、效价
33、权变思想
128、组织设计
223、期望值
34、德鲁克
129、组织机构图
224、保健因素
35、巴纳德
130、职务说明书
225、激励因素
36、孔茨
131、职务分析
226、公平理论
37、西蒙
132、因事设职与因人设职 227、正强化
38、有效管理者
133、有效管理幅度
228、负强化
39、成功管理者
134、权责对等原则
229、忽视
40、CEO
135、统一指挥
230、惩罚
42、CFO
136、统一领导
231、信息沟通
43、CTO
137、管理层次
232、正式沟通
44、人际技能