文档介绍：第一章 工程概况
工程概述
建筑设计概况：本工程为中国石化销售海南石油分公司投资兴建的海口美仁坡加油站改建工程，由哈尔滨天源石化工程设计有限责任公司设计，该工程建筑：站房为原有建筑，此次要进行装修装饰工程改造；为提高企业形ED为制作，详见2021AR2-DW-001罩棚局部装修内容及要求。
(5)、加油岛：新做4座标准单柱岛〔含4个防撞柱〕，配套垃圾桶。
2、安装局部：
(1)、电气线路：加油机、潜油泵动力配电，加油机、液位仪测漏报警仪通讯和控制电缆敷设；对站房、广告招牌等室外电气线路进行重新铺设；发、配电间电气线路改造，各功能房电气线路统一标准进行综合布线；室外电气改造安装电缆套防爆钢管埋地敷设，过路面时需刨地沟。
〔2〕、防雷接地：发电间及罐区做综合防雷防静电改造。新建建筑和发电间屋面做防雷接地连接；油罐顶部金属部件和油罐内各金属部件应与非埋地工艺金属管道相互做电气连接并接地；油罐区增加接地母线引至罐区外作接地处理；加油机接地、进户线重复接地等；高出地面的通气口与接地网相连，做良好的电气连接；高出罩棚或屋面的所有金属突出物应与接闪带可靠连接；用电、配电、控制设备的金属外壳、金属灯具的外壳与保护线可靠连接；强弱电系统安装电涌保护器保护并做接地等。
〔3〕、重做整站照明系统：照明箱、灯具等各种用电设备、卫生间灯具、插座、开关等进行安装；通道、房间内照明采用就地控制的方式，室外照明采用集中控制；室内照明采用LED灯、稀土三基色节能型T5/T8荧光灯或电子节能灯为主；室外照明采用节能型灯具，光源以金卤灯、无极灯、LED灯为主。
〔4〕、监控系统：按站级管控系统安装，站区自动摄像监控系统等。
〔5〕、发电机：更换新的发电机。
(6)给排水工程：
a、改造后站房给水接站区原有室外给水管, 具体位置及标高根据现场情况定。
b、室内排水系统采用污废合流排水方式，排至站区原有化粪池,具体位置及标高根据现场情况定；
c、水封井：新建混凝土圆形水封井,,水封井设置沉泥段，;行车道下采用重型铸铁井盖，设在车行道下井盖底及井盖与井座之间应加3～5mm厚橡胶减震垫，防止过车时产生火花；非行车道下采用轻型井盖。排水井需配防坠网
d、新建环保沟：加油区地坪冲洗污水通过环保沟-暗管排至钢筋混泥土隔油池，经处理后排至站区原有室外污水管网或市政污水管网,具体位置及标高根据现场情况定。
e、室外排水沟：站区室外场地雨水由地表找坡散排至新设截水沟，经暗管排至市政雨水管网。
f、对站房卫生间、厨房等进行综合安装，有管线及设备，工程安装和验收按?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准?GB50242-2002执行
3、工艺管道及包装局部：
统一组织专业施工队进行施工。
4、其它：
〔1〕、围墙：新建整站围墙〔粉刷石化灰〕，，。
〔2〕、硬化地面：新建硬化地坪约2350㎡〔含厕所后侧硬化200㎡〕。
〔3〕、车棚：站房靠罐区侧与围墙处新建车棚，面积约220㎡，并新增2套石制桌椅〔1桌4椅〕。
〔4〕、站前花坛粉刷，更换站区内大门4座，新增大门1座等。
第二章 施工组织
组织管理
我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对建好海口美仁坡加油站工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势，每天召开由工程经理主持的施工工长和班组长现场碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。每周召开一次工程经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会，解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、平安、劳动力、机械、材料等方面的问题，确保施工快速优质顺利进行。
组织机构
组织机构框图
成立以工程经理为核心的工程经理部，全面履行合同范围内工程管理机构。
工程经理部的组建
我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍，组建海口美仁坡加油站工程工程经理部，科学管理，保证本工程优质、平安、快速、有序的完成。工程经理部对本工程全过程进行筹划并负责实施。公司将对工程经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对工程方案的执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对工程运行过程的完善效劳和有效控制。经理部工程经理1人，副经理1人，工程技术负责人1人。下设工程技术部、物资设备部、平安质量监察部、保卫后勤效劳部、方案财务部和办公室。
工程作业队的组建
结合本工程实际情况及特点，采用明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员采取动态管理。各工程作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备，并按照施工需要