文档介绍：昌南大道快速路改造工程
(生米大桥-昌东大道)
〔道路撤除、岩土及排水工程〕
施
工
方
案
2021年7月20日
目录
第一局部工程概况 1
第二局部总体施工组织布置及规厚20cm
总厚 71cm
〔四〕工程特点
本工程为城市快速路道路改造及管线工程，道路交叉口较多，施工时交通压力大，路基施工时本着先地下后地上的施工原那么。施工期间采取封闭交通施工，根据工程特点采取针对性的施工方案，保质保量完本钱工程。
〔五〕编制说明
1、编制依据：
〔1〕本合同段招标文件。
〔2〕设计施工图纸
〔3〕工程现场考察情况。
〔4〕我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。
〔5〕有关技术标准、规定等。
?城镇道路工程施工与质量验收标准?〔CJJ1-2021〕；
?城镇道路养护技术标准?〔CJJ 36-2006〕
?给水排水管道工程施工及验收标准?〔GB50268-97〕
?公路路面基层施工技术细那么?〔JTJ/T F20-2021〕；
?公路沥青路面设计标准?〔JTG D50-2006〕；
?公路土工合成材料应用技术标准?〔JTG/T D32-2021〕；
?公路沥青路面养护技术标准?〔JTJ -2001〕；
?公路工程质量检验评定标准?〔JTG F80/1-2004〕；
?透水路面砖和透水路面板?〔GB/T25993-2021〕；
2、编制原那么
本施工组织设计按照业主招标文件的规定，以到达创江西省平安文明工地；满足中国建筑CI形象要求原那么编制
具体表达在以下几个方面：
〔1〕采用科学合理的施工方法和施工工艺及先进的机械设备。
〔2〕调集我单位多年来一直参与道路工程建设，并取得优异成绩的管理人员和技术人员组建工程工程经理部
〔3〕树立创精品工程的经营理念，在施工中创一流水平。
〔4〕充分考虑各种不利施工质量及进度的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法工艺等方面综合考虑并留有余地。
第二局部总体施工组织布置及规划
为了确保本工程优质、高速、平安、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、方案在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
〔一〕组织机构:
为顺利完本钱工程工程，我公司将成立工程经理部，该工程部具有丰富的道路工程施工及管理经验。为更好地履行合同，保证工程质量及进度，工程经理部设工程经理1名，工程技术负责人1名,工程部下设各职能科室和施工队分工负责各项工程的施工。本工程实行工程部、施工队、工班三级管理。
工程部全权负责本工程工程的施工管理，并全面履行合同条款，按期优质的完本钱工程的修建、维护和缺陷修复工作。工程部设工程经理、技术负责人组成领导层，下设一个基层施工队、一个路基施工队、一个管线工程施工队、一个附属工程施工队。
〔二〕设备、人员发动周期
我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的发动调遣工作，两天内派遣工程经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办理接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始工程部驻地的建设准备工作。
同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括路基施工机械、测量试验设备等。做到“三通一平〞，原材料试验及混凝土配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。
设备、人员发动周期5天，其主要工程设备和人员发动周期控制在3天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。
〔三〕设备、人员、材料运到施工现场的方法
大型机械设备：装载机、平地机、自卸汽车直接开往施工现场；推土机、压路机、摊铺机、挖掘机等机械设备用托盘车运往施工现场。其他小型设备采用汽车运输。人员通过本单位汽车运输。
应我方购置材料，直接送货到料场。砂等材料在定点料场采购，自卸汽车运输至现场。
雨污水管线以及给水管线所用的管材采用定点厂家或指定厂家购置。
〔四〕施工准备
1、技术准备
如我公司中标，人员、材料、设备等将按照标书中所编列的方案迅速进场，并召开全体施工人员发动大会，强化合同意识、增强法制观念，从而组成一支优质、高效、文明的强有力的施工队伍入驻工地。经理部的管理人员、技术人员、试验、测量人员到位后，召集会议部署下属各分队主要骨干人员进行交通管制的筹划、测量复核。组织技术人员熟悉施工图纸，学习合同文件，施工
标准，详细勘察施工现场，核对设计文件，组织图纸会审，办理技术交底，编制实施性施工组织