1 / 11
文档名称:

2022商场520活动方案.doc

格式:doc   大小:30KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2022商场520活动方案.doc

上传人:916581885 2022/2/5 文件大小:30 KB

下载得到文件列表

2022商场520活动方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:2021商场520活动方案
★精品文档★
2022全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 11
2022商知的“零售帝国〞,并逐步开展成为零售企业的龙头老大。从xx年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业,现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:
★精品文档★
2022全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4 / 11
    二、活动目的:
  1、根本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客,扩散商场知名度树立良好的企业形象。
  2、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。
  3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
    三、目前营销状况:
  1、市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
  2、产品状况:产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全。
  3、宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。
    四、swot问题分析:
  优势:沃尔玛具有很强的规模效应,在一定程度上具有很大的竞争力,而其本身不断进行技术更新并购置卫星打造强势供给链管理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。
★精品文档★
2022全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 5 / 11
  劣势:运营本钱高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地开展面临问题颇多。
  时机:目前零售业的开展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。
  威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
    五、价格策略:
  1、以本钱为根底以同类产品价格为参考并以“天天低价〞的口号推出物美价廉的商品。
  2、给予适当数量折扣鼓励多购。
    六、促销策略:
  1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最正确的经济效益。
  2、保持外乡化经营。
    七、广告宣传:
  1、“5m〞原那么:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购置欲望从而增加销售。
  2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价〞原那么。
  3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩本钱同时做到保持商品的低价。
★精品文档★
2022全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 6 / 11
  4、注重卖点的广告宣传即pop广告。
    八、公共关系:
  1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。
  2、企业与供给商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。
  3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述保护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。
  4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。
  5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。
    九:营业推广:
  1、实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊效劳。
  2、对消费者促销:赠送样品减价推销。
  3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。
  十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在营业区域内最适宜的地点保障促销期间商品的正常运转。
    十一、筹划方案各项费用预算:
  促销总费用:
  广告费用:
★精品文档★
2022全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 8 / 11
  营业打折费用:
    十二、分析预测:
  2022商场520活动方案3
    活动时间
  5月18日〔星期五〕—5月21日〔星期一〕
    活动内容
  一、甜蜜情人节满50减30