综合计划管理中心副总工作流程.doc

文档介绍：综合计划管理中心副总工作流程
审核
审核
递交
参与指导
考核
建立
授权
聘用
任命
汇总
董事会
人才建议性计划
制度化管理控制
阶段性计划实施
同上分类
各部门管理制度
年度工作考核
德、能、勤、绩
四方面
各部门负责人
1、综合工作情况
2、问题点
3、解决方法
计划执行调整
总经理
1、人才计划
2、人事、劳务计划
3、重建计划
年度经营计划
1、法务审计部
2、办公室
3、信息管理部
4、人力资源部
综合计划管理中心副总
组织结构
各部门负责人