文档介绍：...wd
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目 录
一、总体效劳方案2
〔一〕各类建立工程设计概算审查控制程序2
〔二〕工程招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询效劳工作8
〔三〕工程结算审核阶段的造价咨询效劳工作12
〔四工程的各项费用的计取是否符合国家或地方有关部门的现行规定，计算程序和取费标准是否正确。
⑧审查综合概算、总概算的编制内容、方法是否符合现行规定和设计文件的要求，有无设计文件外工程，有无将非生产性工程以生产性工程列入。
⑨审查总概算文件的组成内容，是否完整地包括了建立工程从筹建到竣工投产为止的全部费用组成。
⑩审查工程建立其他各项费用。
审查工程的“三废〞治理。
审查技术经济指标。技术经济指标计算方法和程序是否正确，综合指标和单项指标与同类型工程指标相比，是偏高还是偏低，其原因是什么并予纠正。
审查投资经济效果。设计概算是初步设计经济效果的反映，要按照生产规模、工艺流程、产品品种和质量，从企业的投资效益和投产后的运营效益全面分析，是否到达了先进可靠、经济合理的要求。
3．审查方法：可采用比照审查法，查询核实法，联合会审法
〔1〕比照审查法：比照分析法主要是通过建立规模、标准与立项批文比照；工程量与设计图纸比照；综合范围、内容与编制方法、规定比照；各项取费与规定标准比照；材料、人工单价与市场信息比照；引进设备、技术投资与报价要求比照；技术经济指标与同类工程比照等等。
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〔2〕查询核实法：是对一些关键设备和设备和设施、重要装置、引进工程图纸不全、难以核算的较大投资进展多方查询核对，逐项落实的方法。主要设备和市场价向设备供给部门或招标代理公司查询核实；重要生产装置、设施向同类企业查询了解；引进设备价格及有关税费向进口公司调查落实；复杂的建安工程向同类工程的建立、承包、施工单位征求意见；深度不够或是不清楚的问题直接向原概算编制人员、设计者询问清楚。
〔3〕联合会审法：联合会审前，可先采取多种形式分头审查，包括设计单位自审，主管部、建立、承包单位初审，工程造价咨询公司评审，邀请同行专家预审，审批部门复审等，经层层审查把关后，由有关单位和专家进展联合会审。在会审会上，由设计单位介绍概算编制情况及有关问题，各有关单位、专家汇报初审和预审意见。然后进展认真分析，讨论，结合对各专业技术方案的审查意见所产生的投资增减，逐一核实原概算出现的问题。经过充分协商，认真听取设计单位意见后，实事求是地处理、调整。
4．设计阶段设计概算审查控制：根据同类工程工程的单位造价及本工程的特点，编制初步设计估算，对方案估算进展分解，编制分部工程〔或分局部项工程〕的投资控制指标。
5．设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初步设计的总图方案及单项设计方案进展评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资控制的前提下，对设计单位提供的设计概算，按有关规定进展概算审核，选取最合理的方案。
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6．根据概算审核提出优化方案：在概算审核完成后，对上述概算造价提出优化方案，并与委托方、设计单位对优化方案进展讨论并落实。
7．进展造价估算，确保估算金额在委托方之概算费用之内：我公司承诺假设概算造价仍不符合委托方的工程造价控制目标，将重复上述工作，直至修改后的设计图纸概算造价控制在投资估算范围内。
8．如有施工图预算审核
我公司将依据：施工图纸及其说明、现行预算定额或地区单位估价表、建筑工程预算定额、拟定施工组织设计或施工方案、费用定额及取费依据、地区人、材及机预算价格，工程量计算规那么以及其他相关资料等进展审核。
首先根据单位工程施工图计算出各分局部项工程的工程量，然后从预算定额中查出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工程量与其相应的定额单价相乘，其积就是各分项工程的价值；再累计各分项工程的价值，即得出各单位工程的定额直接费；然后根据地区的取费标准计算出间接费、利润、税金和其他费用等；最后汇总各项费用就得到单位工程施工图预算造价，汇总各单位工程造价即各单项工程造价。
施工图预算的审核程序步骤：熟悉施工图纸、了解现场情况和施工组织设计资料、熟悉预算定额、列出工程工程、计算工程量、套用定额〔核算单价，编制补充单价〕、计算直接费、工料分析、计算单位工程预算造价、复核、编写预算造价、复核、编写预算审核说明、装订签章。
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9．完成委托方交办的其他造价咨询工作，咨询方应及时完成设计阶段委托方交办的其它造价咨询工作。
〔二〕工程招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询效劳工作
〔1〕招标阶段工程量清单及招标控制价的造