文档介绍：
第 2 页 共 、全心工作。
17、推行精益生产，剔除资源浪费。
18、提高劳动生产效率是我们大家的责任。
19、精益求精，勤奋实干。
20、高效至精、降损求益。
21、追求完美，追求卓越，实施精益生产。
22、高品质、低成本、短交期。
23、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程。
24、精益生产，转变我们的观念。
25、同样的产品以世界最低的成本生产。
26、不为改变而改变，要为改善而改善。
27、市场竞争真激烈，降低成本是关键。
28、做到精、细、严，细节出效益。
29、IE是改善效率、成本、品质的科学方法。
精益生产标语3
精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产
精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期
精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美
精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程
精益生产的两大支柱：及时生产和自动化
精益生产的基础和保障：5S和标准作业
精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量
精益生产的根基：均衡生产
精益化生产概念 什么是精益生产?
精益生产又称精良生产，其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。
精益生产方式的作用
精益生产主要研究时间和效率 ， 注重提升系统的`稳定性 ，50 多年来精益生产的成功案例已证实：
精益生产让生产时间减少 90%
精益生产让库存减少 90%
精益生产使生产效率提高 60%
精益生产使市场缺陷减少