8工程项目采购与合同管理415.ppt

文档介绍：采购管理
工程项目管理
第八章建设项目采购管理
1 概述
2 工程发包
3 工程咨询服务采购
4 材料设备采购
5 工程项目合同
工程项目采购的类型(模式)
工程发包
咨询服务采购
设备材料采购
承
发
包
模
式
的
类
型
平行承发包
施工总承包
施工总承包管理
CM模式
项目总承包
工程发包的基本模式
1、要有利于投资控制;
5、有利于整个工程的组织和协调;
2、有利于进度控制;
4、有利于合同管理。
承发包模式的选用原则
3、有利于质量控制;
业主
承
包
商
1
承
包
商
2
承
包
商
m
供货商1
供货商2
供货商n
设计单位
又称分别发包
平行承发包模式
施工总承包模式
General Contractor
英文名称是
简称GC
业主
施工总承包单位
(只可少量分包)
设计单位
供货商
分
包
商
*注:此为业主自行发包的部分
*
TIME
设计
施工
招投标
GC的项目开展顺序
英文名称是 Managing Contractor 简称MC
意为管理型承包
施工总承包管理模式的概念
签订施工总承包管理协议
业主
某个单位或联合体
负责整个项目的施工组织与管理
TIME
MC招投标
施工图设计
方案设计
扩初设计
MC的项目开展顺序