文档介绍：岗位说明书系列
企业部门质量管理职责
（标准、完整、实用、可修改）
企业部门质量管理职责
Corporate department quality management responsibilities
说明：为规划化、统一化岗位说明书系列
企业部门质量管理职责
（标准、完整、实用、可修改）
企业部门质量管理职责
Corporate department quality management responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有 章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
企业部门质量管理职责
一、 目的
为有效实施IS09001质量管理体系，明确各部门的质量
管理职责和义务。先将各部门质量管理职责分解、确定如下。
二、 职责
1、总经理的质量管理责任
执行国家关于产品质量的法律、法规和政策；
领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量
方针和质量目标，组织制订质量发展规划；
督促检查企业质量管理工作情况，确保实现质量目标。
随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事
故;
负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和
重大质量问题，组织质量技术攻关。
组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施;
2、 质量管理者代表的质量责任
组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体 系所需的过程得到建立、实施和保持；
组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并监督检查 贯彻执行；
参与重大质量事故的责任调查、处理工作；
负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。
3、 技术部的质量责任
负责制订工艺规程、产品质量标准和检验标准；
负责制订原材料、辅料和外协、外购产品的质量标准和
验收准则；
针对影响产品质量的技术性问题，制订有关的方案、计 划，并负责组织实施。
技术部是公司贯标的主管部门，具体负责质量管理体系 的运行管理。
⑴负责制订质量体系工作计划，组织质量管理体系策划
和持续改进；
在过程控制方面，负责对质量目标指标完成情况进 行考核，并对体系运行方面进行抽查，确保体系有效运行；
宣传、培训公司的质量方针和质量目标，传达到每个 员工；
制订体系审核计划，具体组织内、外部体系审核活动 和管理评审活动。
4、品质部的质量管理责任
会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程的 检验项目和检查方法，并经常检查执行的情况；
组织开展质量管理、质量检验工作，制订具体的质量管 理措施和办法；
组织召开质量管理会议，研究问题，制定措施，推动质 量管理工作的开展；
组织实施对原材料、半成品、产成品和出厂产品的质量 检验，确保公司产品质量的不断提高，确保制造过程不合格 品不转入下道工序，返工返修率逐步降低，确保出厂产品的
合格率100%;
组织、参与对不合格品、返工、返修、报废、退货、索 赔等相关的管理、审批、审核工作，做好相关的质量记录；
管理计量、检验器具，定期组织计量、检验器具的校准 和检定。
按照要求上报质量检验的信息报表。
5、物资采购部的质量责任
会同技术、质量部门制订主要原辅材料、外协件、外购 件的采购目录和采购标准，并根据此标准制订采购计划，筛 选合格供应商；
负责原辅材