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第 2 页 共 续，特殊是关系群众财产平安的客运车辆，坚持做到“四严格、四禁止”，不符合前置审批手续的不发照，手续不齐全的不发照。
在查处案件中，查处的无照运输户，严格根据执法程序办理，制作笔录，填制案件审批等手续，做到收费有标准、惩罚有依据。在日常管理中，所内两个队细心组织，力争上游，相互协作，依法办事，杜绝了办人情案、收人情费和“吃、拿、卡、要”等作奸犯科行为。为防止公“乱”现象的发生，变更了以往的管理方式，实施了源头管理，实行了客车进站、货车进家、进场院及乡村集贸市场等地进行管理。削减了工作中的疪漏，所内没有发生一起马路“三乱”和“吃、拿、卡、要”等违纪行为。
三、改进作风、树良好形象
根据县局的工作支配和布暑，开展“两为两树”活动，对社会做出公开承诺。车管所仔细开展了改进工作作风大探讨，结合车管工作实际进行了仔细剖析，使全所同志深刻相识到改进工作作风的重要性，我们的一言一行都代表着工商形象，代表党和政府的形象，把行风评议工作做为重中之重，在工作中要把“两为两树”行风评议工作与我们的行政执法和日常监管相结合。进一步增加服务意识，提高服务质量。对此，车管所对来所办事的人员实行热忱服务、周到服务、文明服务、高效服务。彻底变更“门难进、脸难看、事难办”的现象。对不懂法律法规的运输业主，向他们多宣扬，多讲解，使他们接受管理，听从管理。彻底变更以往简洁粗暴，“冷、横、硬”的工作看法，做到文明执法、文明服务。
在工作中工作人员一律着装上岗，持证上岗，文明用语，得到社会的好评。为接受社会广泛的监督，我们所进一步完善了政务公开内容，将各项规章制度，执法职责等上墙明示外，还从县人大、监察局、治理马路“三乱”办、物价局、个体运输户中聘请形象监督员，对我们的工作进行公开监督，并定期座谈，对我们的工作提出建议和要求，有利于车管队伍的形象建设和车管工作的顺当开展。
四、加强票据管理，严格财务制度
今年车辆管理所严格执行票据管理制度，坚持日清月结，票、账、一样。每人每月清对票据，妥当保管。一年来，无一份票据出错、丢失，无混用票据现象，上缴款项刚好、精确，做到了票款平安，运用肃穆、规范。在经费管理方面，以增收节支为原则，把有限的资金用于机关的正常工作中，紧缩开支，节约一切费用，保证了机关的正常办公。