文档介绍：
职者综合实力较强；
②所供职位即应是社会特别须要的，又应是社会广泛存在的； ③可以针对院三年级同学开展聘请；
④既能体现社会发展方向，又能满意高校生需求。
2、以海报（喷绘）形式大力宣扬这次活动
3、联系评委（校内老师及校外知名企业人士）、邀请记者（校内、校外）
（二）报名询问阶段
1、设立询问台：宣扬本次活动，并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣扬力度，对本次参与活动的企业聘请作介绍，激励我校学生踊跃参与。
3、在宣扬板上张贴相应的详细要求等。
4、设点报名，可设在招生就业处。
（三）举办培训讲座
1、目标：提前打算，获得阅历，个人发展方向
2、主讲内容：对当前高校生进行就业指导，详细阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的打算状况。
3、详细支配：
1）联系工作：选定主讲人以及其他详细事项
2）支配工作：申请讲座地点，布置支配现场、调试设备
3）宣扬工作：利用海报进行通知
4）介绍后阶段的系列工作
5）申请活动地点
（四）聘请阶段
1、主办方
作为校方在此阶段，应做好对聘请方的服务工作和应试者的询问工作。同时有关单位如有特殊需求可酌情协商，主要是场地的支配和时间的调整。
2、聘请方
聘请方根据主办方的支配由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣扬企业的方案。
在聘请中，企业有关人员根据预定方案实施来选择所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。
假如企业有意与应聘者进行其次轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调支配特定场地。
3、应聘者
有意参与的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和宁静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。
十一、聘请会的收尾工作
在这个过程中，主要是主办方和聘请方的工作。
一方面聘请方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在聘请会的成果统计表以及对聘请会支配的建议交与主办方。
另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将聘请方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。
十二、后期总结
1、企业聘请结束后，会对整个校内聘请工作进行总结和评估。评估的主要指标包括：聘请人员的数量是否达到安排的目标、录用人员的素养是否符合企业的要求、聘请的成本是否限制在预算之内。
2、宣扬工作：通过校报、广播、网络宣扬板、等媒体形式宣扬此次模拟聘请中学生所表现的亮点和不足，让每个高校生都能了解并驾驭一些基本的应聘技巧。
举办大型模拟聘请是为我院同学供应最新的就业资讯，和增加就业实践的有效渠道，高校生毕业面临多方面的逆境，通过本次活动，能够让广阔同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的老师进行沟通与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身实力为自己尽早