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第 1 页 共 ，存在着较大的平安隐患，工作效率提不上去，再加上工程工期紧、任务重、技术力气不足，同时承包单价与同行相比偏低等因素，干脆影响到工人的工作热忱和经济收入。工人存在思想心情不稳定，组织纪律观念不强，平安意识薄弱。针对此状况，首先加强政治理论学****树立以厂为家的思想，学****各项规章制度，加强专职平安员培训和施工枝术培训,开展比学赶帮超劳动竞赛活动。经过重点解决调整“承包单价”偏低的突出问题，使工人思想心情趋于稳定，施工工艺不断改进，平安意识不断增加，政治觉悟显著提高，圆满完成了各项任务指标，年度平安事故为零的指标。
“三重一大”决策制度，对2022年集团公司下达给企业的目标任务，领导层特地召开专题会议，集体探讨，分解任务目标，落实到各部门分管领导层。由我负责工程方面的工作，2022年任务目标工程是确保工程总造价1200万，争取1300万元的任务目标。为保证任务目标的完成，进一步加强了对信息的收集，主动参与各项工程招投标，先后与开磷合成氨公司球罐保冷、合成氨三期技改项目及合成氨
一、二期保温修理签订保温施工合同，按公司要求对合同进行评审，主动组织施工队伍，精确核实工程量并编制工程预算、材料安排，加强合同管理、成本限制、质量限制、工期限制、工程质量验收、工程结算及资料编制，在各级领导的大力支持和各部门有力协作及全体施工人员的努力拼搏下，解除各种困难，全年完成工程总造价保守数量2000万元产值，超额完成了年初下达的各项任务指标。
，我严格遵守党员领导干部廉洁从业有关制度规定，反腐倡廉、严洁自律，资金由专人管理，材料由专人负责收发看管，杜绝一切不正常的业务开支及工程***现象发生。
以上是我通过自查、自纠、反思总结我个人存在的缺点、错误和不足，可能还有许多我个人没有发觉的问题，敬请各位领导，给我提出一些看法或建议，我将虚心接受，仔细改正，努力做一个合格的共产党员。
作为今后工作目标，我将更一步加强政治理论学****不断学****钻研业务技能，提升自己的领导实力、业务实力和管理水平，不断与职工谈心、沟通、沟通，发觉问题刚好订正，不断的总结自己、完善自己，提升自己的政治思想觉悟。
对企业今后的发展，谈一谈我个人的想法：企业稳定与健康发展是摆领导干部在生产、销售、工程三方面重要课题，虽然这几年在生产、销售、工程三方面年取得了可喜的成果，但是在当今市场经济发展日新月异、突飞猛进的时代，新的材料，新的产品，新的工艺不断涌现，对我们的产品销售和工程有着极大的挑战。由此可见我们发展前进的道路不行能再是一帆风顺，市场竞争越来越激烈，挑战越来越严峻，希望全体干部职工要有使命感、压力感、紧迫感。在产品生产上我们要努力生产出高质量、高标准的合格产品，尽力降低生产成本，用物美价廉的合格产品来冲击市场、占据市场、稳固市场，产出符合客户需求的产品，在供货时间上令客户满足，一切为了客户，特殊是墙体，钢丝网岩棉夹芯板及年产50万平方米彩钢夹芯板，都是保温厂今后发展的主要