文档介绍：
达到增效的目的。
在抓平安工作上，作为平安生产的第一责任人，我首先在思想上高度重视平安工作，把平安作为工作的第一要务，严格履行好平安生产责任制，提高平安管理人员的工作标准，督促平安规章制度在基层和岗位员工身上的落实，下大力气培育全员的岗位操作技能和平安生产素养，起初在经营形势不太明朗的状况下也坚决保证了对平安工作的资金投入，包括运输作业必备的劳动爱护用品和车辆机具平安隐患的整改，解决了运输多年劳保用品的配备问题。在日常工作中，我要求必需贯穿HSE现代平安生产管理体系工作主线，加强对风险的识别和预防，制定干部平安检查制度，加大平安监督检查力度，对重点路段、重点设备、重点人员进行重点监督检查，落实责任人和相关监督检查方法，把平安重点放在现场，狠抓现场平安生产工作，对违章作业严厉惩罚，确保了生产工作的平稳运行，四季度无任何上报事故发生。
在强化设备管理方面，坚持“以查促保，以保代修”的方针，主动强调对设备的日常维护，督促司机根据十字作业法搞好“三检”制，从生产实践动身，以有利于生产经营为原则，加强回场检查站技术力气，提高保养站修保质量，理顺修理程序，严格限制设备外修，特地成立材料库，提高材料供应水平，要求在保证生产的前提下，限制可变费用的支出；加强对设备的投入、产出分析，严格设备的选型，选择性价比最优的设备购置方案；刚好更新生产设备，制定出相应的设备战略接替安排，提高运输核心竞争力，为保证油田生产和运输公司今后发展打好基础。今年，我们的设备完好率达到了%，一保回场检查率达到%，二保对号入座率达到%，重特大设备责任事故发生率同期下降%，设备结构得到了进一步优化。
四、工作作风
作为公司行政主要负责人，我时刻从严要求自己，坚持以一个合格共产党员的标准严格约束自己，坚决实行上级精神和公司党委的各项确定，坚持民主集中制原则，带头遵守各项规章制度，要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己首先做到，在规章制度面前，既严格执行，又人人同等，从不搞特别。
平常，我坚持深化现场，深化基层，驾驭第一手资料，也要求机关为基层服务，后勤为一线服务，机关干部要深化现场了解生产组织状况，刚好发觉问题，刚好予以解决，确保生产工作平安、平稳运行。
几个月来，我的工作得到了各级领导和同志们的大力支持与帮助。借此机会，我对关切和帮助我工作的上级领导和同志，对支持和理解我工作的运输公司每一名干部、职工和家属，表示我个人最深和最真的感谢！感谢你们!
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