文档介绍：XXXX重工有限公司
HSE管理计划编制规定
文件编号：16-1-1
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0
2018-1-7
供执行
姚旭东
o） 现场安全防护；
P）现场职业健康管理；
q） 现场施工安全管理；
r） 现场环境管理；
s） 文明施工；
t） 隐患治理；
u） HSE奖惩；
v） 分包商HSE管理；
w） HSE监督检查；
x） HSE文件、记录管理；
y） 安全保卫；
z） HSE审核。
生产经营HSE管理计划的内容宜按以下要求进行编制:
4. 1目的
简要说明编制现场HSE管理计划的目的。
4. 2范围
概述生产经营HSE管理计划的应用范围。
3工程概况
应介绍生产经营项目的基本概况，主要内容包括:
a）生产经营名称、规模、特点；
b） 生产经营量；
c） 工作区域和工作环境；
d） 主要设施和设备；
e） 生产经营总体安排（人力资源计划、生产进度计划等）。
4. 4HSE方针与目标
4. 4. 1 HSE 方针、
项目HSE方针应符合中交和振华重工集团公司的HSE方针并结 合港机重工的特点而制订。
4. 4. 2 HSE 目标
HSE目标应按照集团公司的HSE目标及业主要求制定，制定时 应考虑：
a） HSE管理目标应与方针相一致；
b） 目标必须是把风险降低到实际可接受的水平；
c） 保证员工HSE意识不断提高，能以自觉的方式积极参与到
HSE管理事务之中；
d） 以安全的方式来完成各种作业，追求最大限度的不发生事
故、不损害人身健康、不破坏环境。
HSE 承诺、
制定生产经营中HSE承诺的原则应与公司HSE承诺相符，同时 应考虑顾客和监理方的要求。承诺应考虑以下内容：
a） 遵守地区的有关安全、环境与健康的法律、法规和规定;
b） 要与公司的HSE方针其他方针保持一致；
c） 倾听相关方的意见，遵循顾客的HSE管理原则和要求；
d）认识到只要通过管理上的努力，事故是可以预防的;
e） 以生态环境可以接受的作业方式组织施工，有效地保护自 然资源；
f） 创造安全的工作环境，保证员工的健康和安全。
6 HSE法律法规
生产经营过程中必须正确地使用国家及地方的HSE相关法律法 规及标准。公司各管理部门和HSE管理部门负责本公司所涉及HSE 法律法规及标准规范的获取并建立目录。根据法律法规及标准规范 颁布的时间顺序，确定法律法规及标准规范是否有效；根据项目活 动范围确定所获得的法律法规及标准规范是否适用。当法律法规及 标准规范更新或增加时，各管理部门应及时进行识别、修正和补充 公司的HSE法律法规及标准规范的清单内容，并传达到相关部门和 人员。
7 HSE组织机构与职责
根据公司生产经营管理的特点建立以项目经理为HSE第一责任 人的项目生产现场HSE管理组织机构，明确各类人员在HSE管理中 的具体职责，制定
HSE管理人员业绩考核制度，定期组织考核。
HSE培训教育
应对所有生产现场员工进行相关的HSE知识和技能培训。
a）培训的范围包括：
1） 公司项目生产现场各级人员；
2） 现场分承包商各级人员；
3） 来访人员；
4）供应商现场服务人员。
b） HSE培训的内容包括但不限于:
1） 国家、地方政府有关HSE方面的法律、法规、标准、规范;
2） 公司HSE标准、规范和规章制度；
3） 岗位HSE职责及本岗位HSE专业技能、操作规程；
4） 安全防护常识及典型事故案例；
5） 卫生保健、自救、急救和互救的基本常识；
6） 职业病及常见病的防护常识；
7） 环境保护常识；
8） 公司HSE实施程序及相关方的HSE规章、规定等；
9） 施工作业安全知识。
c） HSE培训应根据培训内容组织参加培训的人员进行考核，考 试合格者方可上岗工作；
d） 生产现场对员工进行的各类HSE培训，均应建立培训记录。
9危险源识别及风险预防措施
对生产经营中实施危险源辨识和风险分析，制定并采取有效的 风险控制和削减措施，把风险控制在尽可能低的程度。风险分析应
形成独立的风险分析报告或在生产工艺方案中予以体现，主要内容 包括：
a） 主要施工作业描述；
b） 风险分析、事故预测；
c） 风险和危害控制与削减措施；
d） 危险性作业异常或紧急情况下的应急预案。
10环境因素识别及重大环境因素控制措施
确定在生产经营管理活动中能够控制或可望对其施加影响的环 境因素，从中判定那些对环境具有重大影响或可能具有重大影响的 因素，制订切实可行的控制措