文档介绍：
确保盖州电网更加坚毅，我们已经做好了打算去抓住这次大好时机。在春节过后本科室召开了新一轮网改工作动员会，会上大家都主动表态，坚决信念保证全身心投入到网改工作中。要求仓库物资管理员肯定要做到主动肯干坚守岗位，为物资的出入统筹支配，必需做到 “随到随领”，要更加便利各施工单位材料的领取。确保网改工程的顺当完工。总之，我们物质供应部的全体成员将本着以“舍小家保大家，在辛苦中充溢自我，在工作中追求卓越”的原则为盖州供电分公司的事业尽职尽责。
2、新一轮网改物资现已有29种到货，立刻将迎来网改物资到货高峰期，我们要整顿、规范库存物资，对物资进行分项管理，对上报市公司需核销的固定资产陈旧、技术落后的88种物资、超期积压的113种物资经分公司主管领导同意后做好刚好报废清除处理，既而充分合理的利用仓库空间。精确的作好物资材料按类别、性能、型号分垛摆放整齐。
3、做好工作连接，特殊是与营口物流分中心和分公司生产部要紧密联系，刚好反馈物资出入状况。
4、青石岭变电所改造工程、10KV联网工程在2022年已经全部竣工，当前我们要整理好这两项工程的物资供货合同，迎接省公司相关部门检查。
5、严密物质出入库管理工作，出入库至少由2名物质管理员进行，库存材料做到刚好盘点，定期听取生产部门及基层单位对材料物资的回执信息，同时建立仓库定期盘点制度。要求仓库材料管理员每日仔细刚好记帐，每月定期盘点库存，对清出入库明细帐，有效地保证各施工单位材料的质量及施工进度。
6、已经利用ERP系统进行物料挂接和出入库，但对ERP系统操作功能不娴熟，业务水平不精，难免出现一些问题，须要在今后的工作中，进一步加强学****不断的提高技术业务水平。
7、今年随着物资材料的渐渐增多，仓库的安保及防火工作也随之繁重，为了确保仓库物资不受损失，在新的一年里必需加强管理，建立健全仓库防火、防盗责任制，严密交接班制度和巡察制度。
历史让我们看到阅历和不足，将来又让我们满怀希望。在今后的工作中，我们要用务实、创新的工作作风，总结阅历，克服困难，充溢信念的去迎接工作的挑战来确保全年各项工作目标的顺当实现。
上述是物资供应部2022年工作安排，如有不到之处敬请大家提出珍贵看法。
综合产业中心物资供应部 2022年2月23日
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