文档介绍：
服务，加大了管理力度，工作取得了肯定的成果。
一、加强学****提高自身素养
主动参与群众路途教化实践活动，仔细落实科学发展观，始终和党中心保持一样，主动响应院领导的各项号召，遵纪遵守法律，遵守各项规章制度，医德医风正派。
在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进行理论联系实际学****巩固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员主动性，团结一样做好本职工作
调动全科室人员主动性，增加凝合力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公允、公正的评价，以理服人，以德理科。
发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。
科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪遵守法律，主动响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作打算充分，来科检查项目顺当达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量平安
仔细执行各项规章制度，主动参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进行医疗平安学****仔细学****执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前探讨，疑难病例探讨，死亡病例探讨，仔细执行抗生素应用规范，处方书写规范，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，主动开展新项目
在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了平安舒适的工作环境。
五、重视梯队培育建设
我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学****专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创建两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史最高，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
，不能持之以恒，
，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关切、支持、和帮助，预祝大家新年欢乐，身体健康，工作顺当，华蜜相伴恒久。
神经外科医生述职报告2022(3)
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