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2、首先检查熟识托付单位供应的工程量清单招标资料是否有效,探讨招投标文件及合同，了解项目特征和结算规则，确定审计重点，然后刚好到现场进行勘察,采纳相机拍照、仪器测量、工具丈量等手段,收取现场实物资料及数据;再召集审计单位、托付单位、建设单位、施工单位四方审计工作座谈会,对审计原则、审计方法、审计程序、审计依据及审计中发觉重大问题及解决的原则和方法等事项与各方交换看法,对供应的工程资料,托付单位、建设单位、施工单位三方是否还有补充,如有补充应在约定期限补充。最终形成审计会议纪要。使编审工作有依有据、有条不紊地进行。
3、工程量清单招标项目审计重点
工程量清单招标项目审计的重点是对工程量及设计变更进行审计。我们遵循客观、公正、科学、合理的原则，依据托付单位的工程竣工资料,各审计小组进行如下审计: (1)熟识招标文件、投标文件、施工图纸或竣工图纸、隐藏记录、会审纪要、各种签证等竣工资料。
(2)在获得并充分了解相关资料的前提下，利用工程预算学问、工程设计学问、施工工艺和程序、施工阅历等综合建设科学学问,运用清单工程量计算规则,结合现场实地查看、核实的状况, 全面、逐一地对工程施工图或竣工图进行工程量计算的审查,须要收方的要收方,收方的数据资料要有各方签字认可。对设计变更、现场签证的工程项目,如图纸上未反映的, 需单独计算工程量,保证工程量计算不重不漏,精确反映工程的实物量。
(3)依据前两步的工作基础,形成审计的工作底稿,并由审计小组通过建设单位相关部门通知施工单位核对工程数量,对核对后的工程量进行整理汇总并由审计单位、建设单位、施工单位三方签字认可。对审计工作中发觉的问题, 尤其是争议的问题, 先与建设单位工程部、预算部反映, 取得一样看法后, 再与施工单位交换看法, 解决争议问题。 工程量与施工单位核实审定后，再对施工单位投标综合单价等内容逐一核对、查实。然后由审计人员输入计算机,打印出工程竣工结算书审计初稿。
输机过程中，应将签证部分的工程量单独输入一本，并注明技术核定单或现场签证单的编号以便利各方复核。
4、重点审查对工程项目的价格产生影响的以下事项: ⑴ 工程实施过程中发生的设计变更和现场签证; ⑵ 依据招标文件规定工程材料和设备价格的改变是否调整; ⑶ 工程实施过程中的建筑经济政策改变状况; ⑷ 补充合同的内容是否与原合同及招标相违反。 (六)遇到以下状况时，应当获得适当的证据 ⒈变更工程设计; ⒉建设单位供应材料和设备; ⒊施工中运用的工程材料或设备的价格与规定不符; ⒋变更不同资质的施工企业; ⒌变更工程项目的性质; ⒍提高或降低建设标准; ⒎安排工程项目; ⒏其他应当获得证据的状况 (七)三级复核
工程项目编审完成后,应组织托付单位、建设单位、施工单位共同确认、定稿。编审结论初稿出来后,交公司进行三级复核。 第一级复核,项目经理在接受复核工作后，首先按编审要求检查送审的资料是否齐全,如不全,则通知托付单位补齐有关资料。项目经理对各专业人员所编审的清单工程量、合同外增加项目执行状况等项按政策规定(含合同规定、协议规定)进行复核检查，并核对所报送的资料提出修正看法。经与建设方和施工方一起进行核对调整,编制审查后的工程量清单竣工结算总价书直至审计报告的结果进行确认,项目经理签字。
其次级复核,质管部干脆参加工程编审工作,并对项目经理审查后的工程量、执行合同、设计变更、签证记工、施工组织设计所涉及费用进行复审,直至审计结果的三方确认,质管部经理签字。
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