文档介绍：
叉晋升相结合的原则。
4、能升能降的原则。
依据绩效考核及定期考评，员工职位可升可降。
员工晋升分为三种类型
（1）职位晋升、薪资晋升
（2）职位晋升、薪资不变
（3）职位不变、薪资晋升
晋升流程
公司依据生产线须要及人才储备战略可定期选拔人才；详细流程如下
1、部门主管向人力资源部申报出现的空缺职位（空缺职位申报表附后）；
2、人力资源部进行评审并汇报经理；
3、评审通过的，人力资源部发布竞聘通知，并组织竞岗各项打算工作；
4、公司员工依据自己的实际状况（或经验）到人力资源部报名，部门经理也可以举荐；（对于不符合职务晋升的基本条件，但在业绩、实力等方面却有突出表现的员工，可以破例参与竞选活动。）
5、人力资源部策划组织公司下达考评书 （附表）（1）实力分析（2）实力评价措施（3）考核结果处理方法
（4）确定最终人选
6、报总经理审批××职位的临时任命书，并公布竞聘结果。
7、试用，原则上员工初次晋升均为临时负责人，其试用期为两个月。任期满后，由其干脆上级依据其任职期间的工作业绩进行考核，考核不合格者，免去其临时负责人
的职务，重新进入竞选流程；考核合格者，填写《××职位转正申请表》，再报总经理审批，最终报人力资源部发文。
备注：对于通过公司内部的选拔、调整仍无法满意要求的部门负责人及以上管理岗位，由人力资源部负责在公司外进行聘请，新进人员在试用期满后，也需进入竞选流程，竞争上岗。
（1）一般车工晋升流程：
一般车工可晋升的岗位为：实****组长、实****质检，实****工艺师；实****期过后，经考核确定是否任岗
（2） 生产组长的晋升流程：
生产组长晋升方向：实****质检、实****工艺师、实****车间主管；实****期过后，经考核确定是否任岗
（3）社会聘请类人才
服装类技术人员及应往届高校通过人事部聘请流程进入公司后，试用期过后，转为正式员工亦可参与公司晋升申请
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