2022试用期总结 工作试用期总结.docx

文档介绍：







核平安生产工作中，杜绝作业人员****惯性违章行为，坚决惩治平安违规行为，驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。
，切实做到平安工作心中有数。参每日进行平安巡查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态以及平安管理上的缺陷，并当场教化违规违章人员，做到隐患问题刚好整改，把各种担心全因素歼灭在萌芽状态，为确保落实状况开出平安隐患整改通知单，并刚好跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。










，参加制定了具体的平安用电和消防应急演练预案内容并组织全体人员参加学****和演****br/> 第 1 页
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重庆格林绿化设计建设股份有限公司
,提高工人平安意识。
5、分别给各班组人员和相关分部分项工程进行平安技术交底。 、编写平安台帐资料。
二、工作中存在的不足与改进
目前，在各级领导高度重视、各部门各班组的共同努力协作下，未发生一起平安事故，我项目的平安生产工作是可以限制的。不过通过近3个月来的亲身体会，我也醒悟地相识到平安生产管理工作仍存在一些不足：
，少数人平安生产意识不强，平安生产观念比较淡薄，存有侥幸心理（特殊是园林施工班组人员），导致现场存在****惯性违章现象，存在平安隐患。应加强对项目工人的平安教化。










、坚持原则，简单得罪人。
在今后的平安管理工作中，作为一名专职平安管理人员，我不能盲目乐观，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意，要尽最大力气实行有效措施，提高监管和综合治理水平，在公司及项目领导和项目全体人员的帮助下，保证项目现场平安生产。
三、给公司领导的见义
搞好平安文明施工不只是靠口号、靠公司及项目部定的指标，平安文明施工管理不只是平安员的事，平安员一个人的实力和精力终归是有限的，平安生产管理机构不是只有平安员一个人，要搞好平安文明施工管理工作要靠公司及项目部领导和项目部全体人员共同努力，望公司一如既