文档介绍：
合理编制了切实可行的2022年收支预算及经费运用管理方法，并严格实施管理，运行效果较好，既节约了资金，又保证了学院发展的需求。科学、合理的年度预算，不仅为学校工作供应了财力支持，也进一步增加了各项工作尤其是财务管理工作的安排性和主动性，取得了非常明显的效果，使我校财务管理工作实现了由被动单纯的“核算型”向“管理核算型”的转变。
四、加强资金调度，构建良好的外部金融环境，全力推动南山校区建设
为拓宽筹资渠道，加快我院建设性投入，提高整体办学水平。财务处依据学院实际和发展规划，在贷款环境和资金条件极其困难的状况下，想尽方法、克服困难筹集资金偿还银行到期贷款约2100万元，未发生逾期贷款，受到了金融部门的好评，也为学院申请新的项目贷款创建了有利条件。同时，财务处知难而进，经过细心打算、艰难的谈判和不懈的努力，，流淌资金贷款2500万元胜利续贷。通过各项贷款的实施，缓解了我院投入不足的问题，为我院发展和评建投入供应了有力的经费保障，是我院建设发展资金来源必不行少的组成部分。
为保证南山校区建设资金顺当到位，财务处主动与市财政局、支付中心，银行协调沟通，刚好支付工程款及设备购置款。截止2022年12月28日。南山校区一期
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建设工程正式竣工。包括教学大楼、试验大楼、其次运动场、水电路网改造，图书馆、教学仪器设备选购 等七个项目已基本完成。，、设备投资378万元，待摊投资1亿元。此外，学院共支付南岸区征地款（含已转让给地产集团的土地）。
五、规范政府选购 工作，提高资金运用效益
严格根据市财政局、市教委等相关部门要求执行政府选购 程序，使整个选购 工作公正、公开、透亮，从源头上防止了***的发生。同时，财务处以政府集中选购 相关政策为基础，通过结合学院实际及南山校区建设进度，拟定了《重庆教化学院南山校区设备选购 流程》，确保了南山校区建设进度，也提高了设备选购 资金运用效率。在招标过程中坚持招标前先考察，了解各投标单位的基本状况，做到开标前知己知彼，力求为学院建设节约资金。去年一年来共申请执行市政府选购
项目约82个，支付资金约1774万元。比同期预算节约了500余万元，其中通过项目选购 节约经费86余万元。通过学院自主竞争性谈判和邀请谈判节约经费200余万元。大大提高了选购 资金的运用效率。
回顾2022年，我们深切的体会到：财务处取得的成果与深受上级领导的重视紧密相连，与各系部处的协作和财务处全体职工的共同努力休戚相关。2022年我们将紧紧围绕学校新一年工作重点和发展目标，不断拓宽资金渠道，探究现代财务管理方法和手段，进一步加强和改进学校的财务工作，提高财务管理水平，为学校的稳定、改革和发展供应财力保障，力争新的年度取得更大成果。
财务处
二零一零年十二月二十日
财务处工作总结
财务处2003-2004学年度工作总结2003-2004学年,财务处在学校党政班子的领导下，根据学校“十五”发展规划和年度工作要求，加强财务管理、理顺财务关系、规范财务行为，主动筹措教......
财务处工作总结
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