文档介绍：
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1 仔细检查，解决当前实质问题，使生产过程能够刚好受到限制；并且将过去常常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量限制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。坚固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满足是质量最终标准的意识。
二、仔细加强专业学问学****不断充溢自己的业务学问 对于我来说，配件生产车间是一个基础单位。为了能很好地完成配件检查任务，更好地开展检查工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的工作看法和思路：一方面，虚心向老工人请教，通过他们对工作的热忱和主动性来规范自己的工作看法；另一方面，仔细学****作业指导书》中的内容和公司“质量检查管理制度”，从中吸取“养分”，努力驾驭有关质量方面的专业学问，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
三、规范专用样板、量具的运用和管理
一一一公司车辆配件样板的管理工作始终比较麻烦。为了加强样板量
具的管理，今年上半年，我部严格根据《公司量器具管理方法》有关规定，规范各重点工序检查样板的运用程序。对车辆配件检查样板磨耗，损坏等状况制定了新措施，对各检查工序的样板定行包干，即谁检查谁保管，这样，我们每个检查员都能刚好驾驭了解量具状况，发觉过期或损坏问题，刚好检定或重新制做，保证了配件检查的精确性，也是为各部门供应了较好的服务。
四、其他工作
2 本人还兼职检查组长职务，在日常的工作中，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保月检查报表的精确性和统计分析的时效性。为提高年度检查工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素养的同时自学《管理学》等书籍。在质量检查分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，仔细做好分析、记录，对主要检查结果的改变状况，刚好向本部领导汇报，使其刚好了解、驾驭生产动态。
五、不足之处
一年来，本人作出了肯定的努力，在领导和同志们的关切支持下，也取得了肯定的成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：
1、在工作中与领导沟通沟通不够。
2、详细工作当中存在检查力度不够的缺点