文档介绍：
面，与现有供应签订新的供货协议，同时新增加一部分供应商。这样既让欠款较多的供应商能接着供料保持稳定，同时又避开了因材料款外欠较大而出现的停工待料状况发生。在资金及货源特别惊慌等的不利状况下，物资部克服困难，想一切方法，为现场施工的顺当开展供应了有力的保障。
2、做好收尾项目及工点材料供应及周转材料转移工作。随着施工**的逐步推动，部分施工任务面临收尾。为确保临结束工点的材料供应，避开材料积压和奢侈及可能出现的因资金惊慌而倒卖材料现象，让周转材料得到更合理的利用。物资部对即将完工的施工队要求上报具体的剩余工程量材料安排及各时间段材料用量状况，结合实际施工进度，由物资部牵头，一是从供应商处制约，严格执行根据材料安排配送的限额发料制度，在满意须要的状况下尽量削减库存，另一方面通过不间断的巡查及材料核算，做到物有所用及物尽其用。
另外对结束工点的周转材料进行系统的统计，对下场的周转材料分类整理、集中存放、妥当保管，派专人进行看管和养护，保持周转材料的完整性和运用性。尽可能做到多周转，多利用，尽可能使周转材料多循环多利用，发挥更大的运用价值。
3、进一步规范现场材料及严把材料质量关。云桂项目部自上场已经三年多时间，时间长了，在收料及现场限制方面简单造成麻痹大意。对此，物资部多次就现场材料的管理及质量把控召集各工区进行专题开会。强调现场管理不能乱、质量限制不能松。下发了相关的现场材料管理及质量把控的文件，对重要材料及有可能影响到工程质量的材料做到严格根据施工运用的要求进料，对不合格材料进行坚决清退。并建立了不合格材料全项目部盯限制度。
4、坚持不断的进行物资成本核算。每月20号物资部会对各施工点材料库存进行系统盘点，并结合工程进度，进行系统的物资核算，在严格把控的同时也做好材料节超分析，这样既有现实中的管控又有数据上的分析，将任何有可能出现的材料超耗及倒卖状况扼杀在摇篮中。通过三年多的物资成本核算，云桂项目部材料各方面均处于可控状态。
二、述廉方面
设备物资管理工作是一个相对敏感的工作，我在廉政方面也是如履薄冰，到处当心，到处严格要求自己，严格把关，严格根据公司和项目的要求办事，严格根据各项规章制度办事，没有违反公司及项目的纪律及规章制度。
在工作方面，我都是本着公司及项目利益最大化为动身点，多方面调查，多渠道了解，综合平衡价格和质量，然后提交项目领导班子会议探讨后方才进入合同及供应程序。我项目部的物资材料价格相对兄弟项目而言，在同等质量的状况下，价格都相对较低，有效的限制了成本。
在个人行为方面，我没有假公济私，挪用***，收受礼品等行为，更没有认为损害项目利益的行为。
在思想方面，我始终以一个共产党员的规范要求自己，净化自己的思想，增加自己的项目主子翁意识和责任感，为了项目效益及项目顺当开展不遗余力、尽职尽责的做好本职工作，同时，不断的加强学****提高自己的思想境界、强化自己的思想意思、规范自己的行为****惯，争取把自己塑造成一个有益于项目的人，让自己成为一个对公司、对项目有贡献的人。
三、工作中的不足
虽然我在工作中取得了肯定的成果，在个人方面没有违反公司原则。但是我依旧存在一些问题。在工作中大局意识不强，主动主动性不够，以后的工作中要大胆的开展工作，主动主动的解决问题，全方