文档介绍：
4）对b1车场每月两次的清洗工作。
（5）完成外围地面冲刷工作。
（6）完成对井亭天地公共区域卫生日常维护工作。
（7）完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消杀、有害生物防治工作。
（8）完成夜班安排保洁工作
（10）完成每月一楼地砖地坪、卫生间保养工作。
5、有害生物防治方面
依据物业消杀工作的指示，保洁对井亭天地进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。
消杀：夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次
6、卫生质量监督方面
随着iso9001-20xx质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，公司特地委派保洁质控主管进驻现场，指导与监督保洁日常工作及保洁安排的实施，完成表格的填写，用各种记录和制度来限制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。
7、工作中存在问题
（1）外围东广场1001超市污染较重，无法刚好有效的去除。
（2）外围西广场餐饮多、咖座垃圾服务员没刚好清理，易被风刮飞。保洁员需刚好跟进。
（3）现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，达到标准有肯定难度。
（4）喷水池设计有缺陷，给保洁清洗带来肯定困难又奢侈水。
（5）卫生间仍需刚好加强工作。
（6）地下停车场地坪不平，给保洁清洗带来增加工作量。
在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细微环节方面还存在着不足，清洁质量还可逐步提高。我们信任：在井亭天地物业领导强有力的指导与管理下，在保洁员全体的努力下，20xx年度将在有更好的表现。
篇2：保洁主管年终工作总结
回顾一下时间 我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉项目已经3年多了， 首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关切，汉嘉保洁项目赐予我一个学****和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种缘由达不到志向的效果。2022上半年我们引进了“清洁行业学问管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的改变。
一、实现目标、开展重点及执行状况。
本年度，保洁部在各项工作的安排执行当中，对汉嘉全部管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下：
1． 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次；
2． 完成地下室公共区通道风口清洗12次；
3． 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次；
4． 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次；
5． 完成客用电梯上不锈钢保养油12次；
6． 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次；
7． 完成地下车库地面大清洗4次;
8． 完成园区公共设施地沟清掏12次；
9． 完园区玻璃飘棚清洗12次；
10． 完成单元路台面清扫12次；
11． 完成5