文档介绍：
范操作程序。我支行相识到完善内控机制是衡量企业经营水平的重要指标，支行内控机制贯穿于业务经营和管理的全过程，任何一个环节的疏漏都有可能给支行的经营带来隐患或损失。因此，我支行依据上级行的有关规章制度制订了切合我支行实际的部分平安管理方法，通过制订和修改内部管理方法，明确了岗位职责，严格了操作规程，强化了岗位制约机制，使我支行业务操作各环节更详细、细致、规范。
(六)签订联防协议，增加群防群治水平。抓平安工作，我支行始终立足于“预防为主，群防群治，突出重点，保障平安”的工作方针。年初，我支行就刚好的与区域内的各派出所联系，达成共识，签订了联防协议。协议规定支行作为要害部门，派出所将按月对支行的平安保卫工作进行业务上的指导，有权对支行的平安工作进行检查，如发生针对支行的侵害行为，派出所应优先出警。同时我支行还主动与各住段民警联系，通过沟通与协调，取得了各住段民警对我支行平安保卫工作的大力支持。各营业网点还与友邻单位、友邻住户签订了联防协议，如发觉可疑人员和可以状况各友邻单位和住户将通报和帮助支行作好防止工作。通过与各方签订的联防协议，我支行多层次，多方位地加强了群防群治水平。
(七)坚持常常性检查，促进规章制度落实。依据上级行的有关要求，我支行在对各营业网点的平安检查中不摆花架子，不做表面文章，注意在事前、事中、事后加大检查监督的力度。重点检查了在营业、守库期间基本制度的执行状况，平安设施到位和运用状况，就平安检查中发觉的问题我支行进行了刚好的订正和处理，使平安隐患消退在了萌芽状态，取保了规章制度的贯彻和落实。
三、存在的问题及缘由：
近年来，我支行的平安保卫工作较以前有了较大的改进，但在检查中发觉还存在一些不容忽视的问题。表现在：部分员工平安意识不强;不按基本制度和操作规程办理业务等。造成这些问题的缘由：一是对职工的教化和帮助不够，对职工违规事务分析思想和实质不深刻。二是部分职工平安警惕性不高，防范意识不强，过于信任同事，存在侥幸麻痹思想，认为各类经济案件离自己还很远，思想上没有足够的重视。三是我支行女职工较多，部分营业网点人员搭配不合理，造成客观上的平安隐患。
四、整改措施：
今年，我支行虽未发生各类经济案件和治安案件但从检查中发觉的问题引起了